新人求助，环境与可靠性的实验室内部质量控制怎么做

应助达人

“期间核查”仅仅是手段之一，内部质量控制的手段还有很多，如：日常质量监督、人员比对、方法比对、仪器比对、留样再测等等。但总体要求实验室应编制相应的程序文件，经审批后加以实施。制定内部质量控制计划、设计方案、付诸实施、做好记录、对实施结果进行评价等。可以参阅借鉴一些其他领域实验室的内部质量监控资料。

感谢大神，还是不太明白 我们还没拿资质，程序是咨询公司编的，具体方案基本没有，我会做的只有期间核查。但期间核查又覆盖不到所有项目，您上述说的其他手段我也看过，不是太理解，不知道怎么应用到我们这个行业。

人员比对是指换一个人再做一遍？可是我们几乎不进行结果判定，那这个比对是比对的什么？方法、仪器比对也是这个问题。

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如果想拿资质，你们必须消化理解所有的标准，完全依赖咨询公司，恐怕现场审核时会遇到很多问题和麻烦事。咨询公司很多东西都是模板式的套用，未必都适用于你们实验室的具体情况，他们对你们的情况，肯定不如你们自己熟悉，他们只是知道方法，知道遇到问题怎么去处理，怎么去做。而这一点恰恰是你们欲申请认可实验室的短板。具体针对的实际问题和需求，是要你们自己提出的。如果你们自己不熟悉不理解审核标准的要求，很有可能就提不出问题和需求，咨询公司就只能凭他们的经验帮你构建一套“万能”的通用的体系，真到审核时，遇到问题还得你自己擦屁股。所以说你们自己也得在请咨询公司的同时，花大量的精力对员工进行全员培训。
所有的比对试验，都是为了发现某一因素(如：人员、方法、仪器等)是否处于可控状态而采取的有效识别手段，目的是比较不同人员(或方法、仪器)之间测量结果的一致性。如果一致性超出了预期的控制要求，说明参比对象中，至少有一个是不正常的。接下来就是要分析原因，采取纠正和预防措施，以及对以往测量结果的有效性进行风险评估。

Ins_d22dd251(Ins_d22dd251) 发表:感谢大神，还是不太明白 我们还没拿资质，程序是咨询公司编的，具体方案基本没有，我会做的只有期间核查。但期间核查又覆盖不到所有项目，您上述说的其他手段我也看过，不是太理解，不知道怎么应用到我们这个行业。

人员比对是指换一个人再做一遍？可是我们几乎不进行结果判定，那这个比对是比对的什么？方法、仪器比对也是这个问题。