实验室绩效奖金如何发放？

应助达人

按人头和贡献大小发放

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一般的原则就是多劳多得，定好每个项目的分数，每天做了多少个记录下来作为每天的工作量，奖金就按照每月每个人的总分按比例进行分配。

举个例子，实验室有A、B、C三个人，A一个月做了重金属分析，总共得分是100分，B做有机毒物分析，总共得分是120分，C做了前处理，总共得分是100分。如果这个月实验室的总奖金是3200块，那么A就分1000块，B分1200块，C分1000块。

另外，结合其他一些情况进行奖惩，比如卫生搞的好奖10块，搞不好扣10块，数据错了扣10块，提了好的建议奖10块等等，奖惩金额可以根据实验室情况灵活调整。

我们目前还引入另一个系数，就是工作质量，根据每月奖惩情况进行排名，排名靠前的乘以一个大于1的系数，排名靠后的乘以一个小于1的系数。比如还是上面的例子，A排名第一，B排名第二，C排名最后，那么A会在原来分数（100）的基础上乘以1.1，B会在原来分数（120）的基础上乘以1.0，C会在原来分数（100）的基础上乘以0.9，也就是A拿1100，B拿1200，C拿900。这样做的好处是鼓励大家提高工作质量，在多劳多得的基础上，工作质量好也拿的更多。

我实验室大锅饭，做多做少全部一样。推荐你可以搞轮岗，让他们选择岗位，全部选一个岗位的证明工作量和绩效不合理，通过抓阄来决定。然后下个月调整了再选，直到相对平衡为止。

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首先根据岗位和重要性分不同档，然后同档之间根据工作量。

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一般有考核评价表，不同评价结果对应不同奖金分配方案

分技术岗，管理岗

其实没有绝对的平等

我同意你说的。

我们一位领导开会时说“一碗水端不平”。