供方/供应商的管理？

应助达人

1）体系文件中对供方的描述比较少时，怎么管理比较好？
建立供应商评价，合格目录。
（2）如一些设备是在淘宝/京东的平台购买的，供方评价时是评价生产商吗，生产商的资料不好找时怎么办？
供方可直接评价供应商。
（3）生产商的营业执照可以用国家企业信用信息系统查询的报告替代吗？
一般要营业执照副本。
（4）若复评审得出供方提供的服务不能满足要求时，是否可以直接剔除合格供方名录？
可以。

应助达人

（1）体系文件中对供方的描述比较少时，怎么管理比较好？根据你的程序文件管理
（2）如一些设备是在淘宝/京东的平台购买的，供方评价时是评价生产商吗，生产商的资料不好找时怎么办？谁卖东西给你，你评价到谁就可以，不用评价到生产商
（3）生产商的营业执照可以用国家企业信用信息系统查询的报告替代吗？跟上一条一样，这种无直接联系的不用评价到生产商
（4）若复评审得出供方提供的服务不能满足要求时，是否可以直接剔除合格供方名录？根据你的程序文件规定执行，你文件里怎么规定就怎么执行

应助达人

（1）体系文件中对供方的描述比较少时，怎么管理比较好？
答：供方一般指的是生产商，对于实验室来说应该建立合格供应商目录来对提供产品及服务的供应商进行评价、管理。
（2）如一些设备是在淘宝/京东的平台购买的，供方评价时是评价生产商吗，生产商的资料不好找时怎么办？
答：对于淘宝/京东购买的设备，在购买前可以对设备的生产厂家进行前期调研，调研的方式可以从官网查询、电话咨询及购买该产品的用户看评价。
（3）生产商的营业执照可以用国家企业信用信息系统查询的报告替代吗？
答：一般生产商的营业执照都可以要到的，最好是索要营业执照，实在没有从系统查询应该也是可以的，关键是是否有效。
（4）若复评审得出供方提供的服务不能满足要求时，是否可以直接剔除合格供方名录？
答：如果复评审发现供方提供的服务不能满足要求要看原因，具体是哪方面的，可以找供方进行纠正，直接剔除的话有点太武断。

应助达人

（1）体系文件中对供方的描述比较少时，怎么管理比较好？
服务和供应品采购是很重要的程序，也是每次评审专家关注的重点，建议修订具有可操作性。
（2）如一些设备是在淘宝/京东的平台购买的，供方评价时是评价生产商吗，生产商的资料不好找时怎么办？
楼主，你是应该购买之前先要到相应的材料，顺序有点颠倒。
（3）生产商的营业执照可以用国家企业信用信息系统查询的报告替代吗？
按理说是没问题的，楼主，主要还有其它资料如许可证啥的，营业执照时最简单的，提供资料效率也是评价供应商的一部分。
（4）若复评审得出供方提供的服务不能满足要求时，是否可以直接剔除合格供方名录？
可以。

应助达人

（1）体系文件中对供方的描述比较少时，怎么管理比较好？
供应商调查，供应商评价的内容程序文件必须要进行规定。建立供应商名录，特别是长期合作的，质量可靠，物美价廉的厂商。

（2）如一些设备是在淘宝/京东的平台购买的，供方评价时是评价生产商吗，生产商的资料不好找时怎么办？
如果是单次购买不需要建立名录，或者详尽的调查资料。如果是经常购买，那最好修改程序，规定好在淘宝买东西，如何选择商家：比如评分，客户评价，信用等级等都进行规定。尽可能要到营业执照之类的。
（3）生产商的营业执照可以用国家企业信用信息系统查询的报告替代吗？
如果实在要不到也是可以的，买卖合作结束的历次记录也是凭据，如果信誉良好，就没有问题。
（4）若复评审得出供方提供的服务不能满足要求时，是否可以直接剔除合格供方名录？
可以的。但是一般评审老师不会去关注这些，好不好应该你们说了算，除非劣质产品影响检测准确度，否则老师一般不会直接说你们的供应商有问题。

应助达人

（1）体系文件中对供方的描述比较少时，怎么管理比较好？
对供应商有一个固定的评价表，有采购部人员结合实验室验收验证情况进行评价，做合格供应商清单

（2）如一些设备是在淘宝/京东的平台购买的，供方评价时是评价生产商吗，生产商的资料不好找时怎么办？
你可以向店家要，你要什么他提供给你什么，现在都做得淘宝和京东很正规了，最终还是实验室验收和使用过程中的评价

（3）生产商的营业执照可以用国家企业信用信息系统查询的报告替代吗？
为什么：我们不要，生产商都主动提供营业执照，他们就怕我们不相信他们的实力，你只要开口要，当天就会给你，而且那没事代理商，他们也有生产商营业执照的复印件

（4）若复评审得出供方提供的服务不能满足要求时，是否可以直接剔除合格供方名录？
完全可以，这个你说的算