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用经验来说一说实验室技术人员为何流动频繁？

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2022/09/04
群英汇

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前言

实验室作为一个技术部门，理想的人员状态是岗位固定、技术熟练。但现实却是实验室流动频繁、技术人员的能力高低不齐而导致检测结果的准确度难以言表。为什么会出现这种情况那，当然有一部分是技术人员的个人因素，但大部分实验室的管理不到位，下面就用我自身的经验来分析一下实验室管理方面引起技术人员频繁流动的原因。

1. 盲目追求高学历

相信大部分实验室在招聘人员时都愿意招聘的人员学历越高越好，这不但是为了工作完美，更多的原因可能是“壮家门”，一群高学历人才对实验室的来说是一种自信和骄傲。可是实验室有没有想过，高学历人员的待遇如何定？工作如何安排？以中专学历的待遇给高学历人员发放工资，他们会愿意吗？人员招聘来之后做基本的物理测试，他们会做吗？高学历人员可是搞研发的，如果周而复始的做基本实验，就是工资再高，这样的养老生活也是留不住人的。所以这就成了高端人才离职频繁的原因。

2. 不能学以致用

所谓学以致用，实验室就应该根据员工专业、学历合理安排工作，你让一个学纺织工程的去干化学检测，让一个搞企业管理的去做检测，他们的工作根本就不能得心应手。久而久之就会感觉自己的能力不够或者眼高手低而导致离职或调岗。

3. 制度不完善

所谓的制度不完善，包括责任划分不清、奖励不明。这种情况一般适用于老员工，新来的员工干不多长时间离职了，可能会因为环境不适应导致的也算是情有可原。但是对于一个干了五年甚至十年的员工离职了，实验室就应该好好想想了，出现这种情况确是很不正常，按理说他们已经适应这种环境了，离职的原因大部分就是管理不到位。责任不清是很大一部分原因，费力不讨好、领导“拉偏仗”、互相扯皮导致的伤心伤神，这种情况的离职不是一时的冲动而是长期的积累、瞬间的爆发。这中情况是最不应该的了。

结束语

很理解没有哪个实验室是完美的，都需要一步一步改善，但是对于大的格局还是要有的。只有掌握实验室人员的需求和性格、急员工所需，不讲报酬讲感情一样也可以留住一部分人。所以说管理还要靠人性化管理。

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1 仪器销售工程师如何渡过空窗期

石头雨

第1楼2022/09/05

应助达人

关键还是资金不到位，心受委屈了。

0

Ins_974e39f9

第2楼2022/09/05

所谓的制度不完善，包括责任划分不清、奖励不明。

0

hou1210

第3楼2022/09/05

应助达人

人员流动频繁的原因很大一部分就是管理不善。

0

Ins_4d306fd9

第4楼2022/09/05

高学历人才不一定能留住人啊。

0

skytoboo

第5楼2022/09/06

应助达人

.
符合人性第几层？
工资高通过第一层，面对第二层有毒化学物质你会怎么考虑？

0

石头雨

第6楼2022/09/06

应助达人

感觉很多是末层。

0

xinye1210

第7楼2022/09/06

人员底层流动情有可原，管理层离职的话有点厉害了。

0

123

第8楼2022/09/07

应助达人

谢谢分享！

0

zyl3367898

第9楼2022/09/07

应助达人

工资低也是造成人员流动的一个原因

0

张三李四Ins_d53babc3

第10楼2022/09/07

钱的问题

0

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