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个人如何使用PDCA?

物价真高

2022/09/08

实验室管理/LIMS

P:今日计划：每天计划要做的7件事情。

(1)计划内容：

当天计划要做的事情，一般6-7项(分重点项目，日常项目，临时工作等，按重要紧急程度)也就是工作事项12345，时间、人物、事项、完成进度，关键注意点; 制定今天的任务，紧迫及重要、紧迫、重要的顺序。

(2)考核标准

(3)完成情况

(4)点一盏心灯：养成每天接受一句励志名言格言警句的激励，保持一种积极上进的情绪的习惯。

D:今日事务全记录，量化目标，完成状态。

实际工作内容：当天工作事项的工作内容、活动结果，工作完成情况。

(1)执行中的具体工作、日常事务处理，每天工作流水帐，今天完成的。

(2)今日灵感：养成随时记录自己的灵感(主意、点子、思想火花、很有诗意、很有哲理的句子等)，防止智力资源的浪费的习惯。将一些突发的写作灵感随时记录，定时整理。

包括每天发现的问题，解决问题的方法、合理化建议及临时的灵感，只言片语等。只要想到就可以记录下来，随时随地记录。这些心得、灵感常常一闪而过，需要及时记录和实践;

(3)今日学习：知识积累，养成每天晚上回顾当天所学知识，及时复习、默写下来并保存的习惯。每天学习记录，学习具体内容，效果，如何在工作中实用

(4)每天写经理人日记，在管理工作中经常会遇到一些小问题或突然之间来了灵感。这些都应当记录下来，否则就太可惜了。

C:检查问题

重点在处理本项工作的过程中发现的问题,潜在风险，工作中应注意的情况。解决对策：对于发现的问题，你如何去解决。

A：今日反省

养成每天反思自己的学习、工作、思想、行为，在反思中成长，在反思中前进的习惯。

每天晚上总结归纳：经验总结，总结一天的工作得失。

(1)当天工作亮点、工作心得、每天心得感受。

(2)改进方法：当天工作教训、建议，要对所做的不满意的事情，提出改善的方法，潜在风险及其规避措施，完成下一步的几点行动措施。

(3)突然闪现的灵感，对某事某物的看法：今天什么事情没做完?(做完了什么事)、今天什么事情没做好?(做好了什么事)、今天什么事情没有做?(做了什么事)

P：明天计划

明天该做什么事?明天该怎么做好该做的事?

明日规划：养成每天晚上规划第二天要做的事，按首要、紧迫、必须、打算排列好，及时提醒，做到 “当日事，当日毕”的习惯。zz转载

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