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实验室管理的本质，是调和矛盾，大家是怎么调和抓点与顾面的矛盾？？？

  • 物价真高
    2022/12/04
    • 私聊

实验室管理/LIMS

  • 海尔张瑞敏曾说：抓住一个点，反复抓、抓反复，抓出一个样板来再推而广之。

    抓点突破，以点带面。

    企业有具体的做事方法，但没有一个统一的体系或者模式。

    体系不是文件，文件用来看，体系是用来做。

    当我们做攻关时，就是在一个点上聚焦。

    真正有效的管理是宁少勿多。

    基本思路是：先动作，后卡片，再文件。还有一个重要的东西，就是表单，它是和动作同时推下去的。来源（网络）如侵联删
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