实验室编制年度计划前应该做哪些准备工作？

应助达人

年度计划有很多，比如校准计划、设备维保计划、期间核查计划、内审计划、年度培训计划、质量控制计划、监督计划等等，这个计划方向不同，要求也不同，不能千篇一律。

应助达人

这个需要征求各部门的意见吧。然后有个一统一的部门或者人员比如技术负责人或者质量负责人汇总编制计划。

应助达人

实验室在编制年度计划前，肯定不是随便制定的要结合往年的执行情况、部门的需要等等，这种前准备工作是需要编写到程序中吗？
楼主，各项计划的制定依据最好体现在体系文件中，但不一定是程序文件，可以制定相应的作业指导书；至于依据的话肯定要先符合评审准则和认可准则的要求，例如质控计划中的内容、项目频次，再入质量监督计划内容、项目及频次；其次按照贵单位体系文件要求统一格式；最主要的内容，在符合前两条基础上结合本年度相应计划的执行情况、总结报告以及下年度可预见的工作在本年度计划基础上进行优化调整，各项计划需要经过编制、审核和批准后下发实施。另外个人建议很重要的一点各项计划最好留有活动空间，即不要定的太死，比如质控计划、培训计划可以有一条根据实际项目开展情况等调整。
具体的前准备工作如何提供见证材料？
楼主，个人觉得这个见证材料最好是本年度各项计划执行情况、总结报告以及建议加上会议材料，其实管审中输出项也需要参考