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【金秋计划】+设备管理秘籍分享

独行者

2024/09/03
仪器达人

实验室认可/资质认定

前言

设备管理作为实验室工作的一个大项，管理的条理性是非常关键的，一般情况下要想做好设备的管理工作要有一下要点：

1. 清单要明确

设备清单是设备管理的基础，也是设备审核的排查的切入点，通过设备清单可以清楚了解到实验室现有设备数量、报废数量、维修数量及每台设备的型号、生产商、参数范围、设备的校准情况等，说白了设备清单是设备管理信息的浓缩，也是设备查询的检索文件。设备清单可以快速查询到每台设备的信息及位置。

图1—设备清单模版

2. 标识要清晰

设备标识是每台设备上的标签，通过标识可以直观找到设备的信息，包括名称、型号、校准等信息。一般来说设备标识有三个，一个是设备的信息标识包含设备名称、型号、设备编号等信息；另一个是设备的校准标识，这个标识是校准机构给定的，不但给出设备的校准是否合格的信息，还给出了校准机构、校准人、校准日期和有效期等信息，能方便实验室及时把握设备的校准情况；最后一个是确认标识，这个标识是实验室根据校准机构给出的校准信息结合实验室所用设备的标准参数进行的一个核查确认，通过确认对该设备是否满足检测要求，是可以继续使用还是停用，又或是降级使用，都在该标识中做了详细记录，有的以文字的形式出现有的以不同颜色做了区分，比如绿色是合格可继续使用，红色是不合格设备停用，而橙色则是降级使用需要限制使用范围。不论是以文字形式做描述还是以颜色做区分都得有相应的程序做支撑。设备只有张贴了符合标准的标识才能使现场使用人员直观的发现设备的运行及使用情况，已达到给人员以警示的目的。

图2—设备三色标识及信息描述

3. 分工要合理

这里的分工不但指的是使用，还有设备的维护保养和核查。每一台设备都有它自己的特点，而这个特点的掌握只有设备使用人员了解，但设备使用人员又具有设备维修技能的缺陷，故设备在使用和维护保养上要进行合理分工。对于一般设备来说检测人员负责使用及基本的维护保养比如花毛清理、设备调试等，而对于设备内部结构的维护及维修则需要专业人士仰或是设备员又或是外来工程师来完成内部结构的维护和保养。这样才能做的分工合作，优化管理。

图3—专业维护维修更合理

最后

设备的管理工作是一项比较负责的工作，其管理不是一个人的事情而是整个实验室人员包括设备管理员、检测人员等共同合作。只有相互协作好才能真正完成设备的管理。

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主要是统筹。

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设备管理还要有专门的程序才行。

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管理的条理性是非常关键的。

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第4楼2024/09/03

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设备管理靠的是程序的完整性和执行的力度。

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关键是技巧。

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第6楼2024/09/03

主要是看能力。

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第7楼2024/09/03

应助达人

清单一定要有的。

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第8楼2024/09/03

设备管理非常重要

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第9楼2024/09/04

管理秘籍，值得推广。

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第10楼2024/09/05

统筹最重要。

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