归国潮

【人物名片】施一公：河南人，44岁，世界著名结构生物学家，曾是美国普林斯顿大学分子生物学系建系以来最年轻的终身教授和讲席教授。2008年辞职回国，现为清华大学生命科学学院院长。 　　施一公并不是那类“明星科学家”，但却两度成为社会焦点。 　　上一次，他放弃千万美元的优厚科研待遇，从普林斯顿大学辞去终身教职，在美国引起震动。《纽约时报》2010年1月7日头版对此事进行专题报道，高度关注在美华人科学家的“返流”。 　　这一次，是在中国。12月9日，2011年度中科院院士增选名单发布，施一公落选。北京大学生命科学学院院长饶毅教授立刻撰文鸣不平，媒体迅即跟进、中科院出面声明……一时，施一公被卷入舆论漩涡。 　　12月17日-18日，这位“被新闻”的生物学家在南京理工大学参加第二届创新中国论坛，并接受新华日报独家专访，首次对媒体敞开心扉，畅言对国内科研环境、文化环境的看法。 　　“对科技现状要居危思危” 　　名人坊：院士选举在中国是个热点事件，牵涉很多人的视线，这次您落选也成为新闻。 　　施一公：特别不想谈院士评选的问题，这是件复杂的事。 　　名人坊：为什么不愿意谈呢? 　　施一公：很简单，社会上对这个问题的讨论已经太多了，关注度太高了。不应该这样。我从2006年开始在清华建立实验室团体，整整五年了，全职回来也已经整四年了，回国的目标中，从来没有当院士一条。我觉得一个学者如果把当院士作为终极目标，未免太狭隘了。整个社会这种不应有的关注甚至让应该受到关注并讨论的问题得不到重视。 　　名人坊：您指的是什么问题? 　　施一公：社会对科技界更应该关注的是：中国的科技现状究竟在世界上处于什么水平?中国的科技水平能否支撑中国发展模式的转变和创新型国家的建设?能否保证国家安全?如果这些问题的答案不是很肯定，中国应该怎么办?如何改革科技体制?如何创新科研文化? 　　名人坊：您的判断是什么? 　　施一公：坦率地讲，我对中国的科技发展水平深深忧虑，这与我们的大国身份太不相称了!中国是个泱泱大国，国家安全不可能靠任何其它国家，只能靠自己的硬实力。与小国不同，科技的落后对大国而言更为危险。我宁愿自己是危言耸听，居安思危不是空话，也许我们已经是居危思危了!如果大家对中国的科技现状有这样的共识，就应该不再纠缠一些细枝末节的小事，而是一心一意投入到对现状的改变中来。 　　名人坊：细枝末节，主要指的是些什么现象? 　　施一公：比如院士评选，自然有上有下，何劳全社会议论?再比如科技界极为关注的打假，我可能是对此持不同见解的“少数派”。在科技界，打假是主流吗?学术不端固然可恨，但是纵观自然科学历史，造假抄袭的结果也许会浪费个别实验室、个别科技工作者的时间、资源，也可能使某些个体获得了暂时的不应该的名利，但是这些虚假的东西很快就会被淘汰，对于整个科学发展而言实在无关轻重。中国科技界的问题不是假的东西太多，而是原创性的发现太少!目前的国际金融危机、欧美的困境、中国的经济发展速度可能令很多国人盲目乐观，认为中国是世界强国了。但是别忘了，100多年前的中国曾经有过GDP世界第一的辉煌。作为科研工作者，我们要关注如何让科技进步支持国家强大、经济持续发展，很遗憾的是，现在很多人都偏离了主题，小事放大，全民攻击。现在有太多严肃的学术问题，被娱乐、被炒作，在学术圈内部也造成了极坏的影响。 　　“三好学生很难成为科学家” 　　名人坊：我们采访过的丁肇中先生，对社会问题不置一词，单纯得像孩子。国内的科学家或者各行人士，往往被社会现实逼成“愤青”。 　　施一公：太对了。所以我不得不说到中国的文化环境。中国文化真的鼓励创新吗?为什么现代科学没有起源于中国?文化的创新需要自由之思想，独立之精神，以及包容百家之氛围，中国的大学鼓励创新文化吗?我们的文化强调平均、平和，几乎无条件地尊敬师长，我们往往枪打出头鸟，这与创新相符吗? 　　我常常鼓励、甚至怂恿我的学生，挑战我，向我发问。你要想走远的话，你得有脾气。我讲过三好学生很难成为科学家，尤其是德智体各方面都是第一名的学生很难成为科学家。我倒觉得有一些脾气的学生很有机会。有个性的学生做研究的潜力较大，而八面玲珑的学生尽管讨人喜欢却常常在研究上坚持不下去。我希望学生挑战我的推理，鼓励学生与我争论，每次学生跟我有不同意见时，我会刻意表扬学生!很简单，做创新性的科学研究需要批判性的分析思维(critical analysis)，学生、特别是中国的学生必须要去除墨守陈规的思想，而中国文化欣赏“乖孩子”，这与创新背道而驰。 　　“我们都欠中国至少15年全职工作” 　　名人坊：您谈了很多“坏风气”，你也不适应“坏空气”，空气污染诱发了你的咽炎。为什么还要回国? 　　施一公：别听我说了这么多问题，但是我在美国时为爱国、护国做了多少出头的事情，三天三夜也说不完，这个我们有机会再细聊。我从清华本科毕业后就去了美国，成年后在美国生活的年份超过了在中国。有个好朋友曾对我说，一公，我们都欠中国至少15年的全职工作，这深深触动了我。此外，假如目前的中国方方面面都没有了问题，中国的科学技术处于世界领先，那我们也真没有回来的必要了。 　　名人坊：听说您还是我国海外高层次人才引进计划即“千人计划”的倡议者? 　　施一公：是的。你看，从中国第一个留学生容闳，到十大开国元帅中6位曾留学海外、23位“两弹一星”元勋21位是“海归”，海外留学人才推动了近代中国的进步。所以我写博客呼朋唤友：虽然北京的空气还有污染，虽然中国的科技体制还不完美，虽然国内的文化氛围还不够宽容，但这里是你的家，你的祖国，这里有你血脉相连的父老乡亲，他们对你充满了期望。而中国面临的问题和困难，也正为施展你的才能提供了最好的舞台! 　　名人坊：然而您说的问题，是所有海归科学家都要面临的“本土文化冲突”，你们怎么与之共舞? 　　施一公：我回国四年，有时会有点悲壮的感觉，甚至对未来也会感觉不尽如人意，但我还是有我的乐观。有位加盟清华生命科学院的“海归”年轻教授和我第一次正式谈话，就坦率地问：一公，你觉得我需要每周花多少时间出去拉关系?以便将来在基金申请等方面得到照顾。我答他：一分钟都不需要!我相信，你在中国靠实力可以崛起，其他像你一样的年轻人也一样完全可以靠实力崛起!刚才，我对南理工的学生也是同样的话：注意啊，微小改变中国!靠什么?靠我们每一个微小的个人默默努力，默默成长，就像草一样。我们无法选择时代，但是我们可以改变时代。 　　记者手记 　　这篇稿子的见报最终还是错过了最佳发稿时间。那几日，施一公落选院士被大量报道，上了新浪首页，而新华日报记者在南京获得了与当事人独家对话的机会。但是，与“博眼球”相比，报道的准确性、对采访对象的尊重，更为重要。我们选择了等待。 　　施一公的认真让人印象深刻。“你们给我的时间太少，既然是我的专访，我一般要看三四天，我要对我的话负责”。数日中，与记者短信、电话、邮件往来多次，深化交流，记者重写，他重看。 　　他在邮件里说，“这些观点是我第一次比较系统地向大众阐述，对我意义非凡。这是我们过去几百年的问题所在和今后发展的最大障碍。我非常希望这些观点在访谈中充分体现，让世人意识到中国所处的境地。相对上述命题，某某话题，实在是件微不足道的事情。”

蚂蚁金服首席数据科学家漆远最近从在Netflix担任高管的麻省理工学院(MIT)老同学手底下挖走了一个优秀的数据工程师，老同学写了一封邮件给他说，“我们有个很好的家伙去你那里了，我完全能理解为什么。”　　还在美国的时候，漆远就是人工智能和机器学习领域的顶级专家了。十几年前，他以中科院硕士学位的身份去麻省理工大学攻读博士学位并进行博士后研究，后来成了普渡大学计算机系和统计系终身教授，开设了普渡大学第一门“机器学习”的课程。他的研究成果直接在微软游戏机盒Xbox上大规模使用，被授予“微软研究奖”，他曾有好几次投身工业界，包括加入早期的Google和Facebook，但他最终还是选择留在学术界。　　“在那时，这些科技公司还没法提供我所想要从事的工作。” 漆远说。　　但2014年，漆远觉得时机成熟了。让他的家人意外的是，漆远并没有加入美国的任何一家大公司，而是决定回到中国，加入阿里巴巴。现在，他是中国“千人计划特聘专家”，蚂蚁金服的首席数据科学家。　　漆远回中国加入阿里巴巴后，联合成立了阿里的大数据科学技术院，第二年就用刚推出关于的机器学习平台拿了阿里内部的技术大奖。他带着十几个人做的项目，为公司创造了十多个亿的营收，漆远自己也很有成就感，因为在机器学习的学术圈子里，这样既有技术影响力又有巨额业务营收的项目，非常罕见。用漆远自己的话说：“之前我是一个教授，而现在，我是在领兵打仗。”　　漆远就是阿里“DT”(数据技术)人才引进的重要成果之一，全球人工智能领域差不多一半的精英都在他Facebook的朋友列表里。他被“忽悠”回中国，现在自己又到美国“忽悠”那些更年轻的中国背景的专家回来的原因，其实是一样的——他们想在中国快速发展的互联网领域，干点大事。　　不仅阿里巴巴，包括百度和腾讯等在内的重量级中国互联网公司都已经将海外招聘放到人才体系建设中的重要位置。因为激烈乃至残酷的本土竞争，让中国的不少互联网产品体验走在了世界的最前面，超过了硅谷的公司。而无论是腾讯、百度和阿里巴巴，还是今日头条、滴滴和小米们，也越来越迫切地要走出国门，海外人才资源很重要。　　在这样的动力驱动下，阿里实施DT(数据技术，Data Technology)战略，从美国延揽了数名人工智能和大数据领域的顶级科学家 百度相继成立百度硅谷实验室和“百度大脑”团队，都以硅谷的高级技术人才为基础 腾讯在全球范围内招聘产品岗培训生。传统猎头和亲朋好友内推的“点状招聘”已经满足不了中国互联网公司的需求，就连职场社交平台LinkedIn领英，也嗅到了这个机会，针对中国互联网公司推出了海外招聘服务。　　一个流传在海外精英圈里的段子，是这么说的：2005年之前从美国回来(供职中国公司)，直接就是联合创始人 2008年左右回来，还能混一个VP(副总裁) 到了2014年，想做部门总监都得看具体的履历背景。　　回来是造原子弹的　　蚂蚁金服基础数据部的陈萌萌，目前的工作是在蚂蚁金服的自有数据库OceanBase团队负责SQL相关的开发。1981年出生的他至今单身，日常生活很简单。2014年加入支付宝的时候，陈萌萌没费多大劲就来杭州了，而且得到在天津的父母支持，“总比在国外近多了，有个什么事儿都方便回去”。　　按在硅谷流传的段子，陈萌萌就是那种广受欢迎、身价百万的单身码农，湾区中国女生的理想对象。作为数据库工程师，他曾先后在硅谷的甲骨文(Oracle)总部和华为美国研究所从事数据库的开发和研究，待遇优渥，生活平静。但是，加入支付宝后，陈萌萌从原来硅谷“朝九晚五”的标准时间表，直接跳到了轰轰烈烈的阿里巴巴“去IOE运动”中。　　“去IOE运动”是阿里巴巴发动的技术更替事件，意思是在阿里巴巴的IT架构中，去掉IBM的小型机、Oracle的数据库和EMC存储设备，代之以自己在开源软件基础上开发的系统。Oracle出身的陈萌萌非常明白这个过程多么有挑战性，在阿里巴巴发展这么快的业务要求下，更换技术底层架构的难度无异于在高速公路上给卡车换轮子。但是一旦更换成功，新技术成熟，看看Oracle今天的地位就知道了。　　“明年4月份，蚂蚁金服的全线业务就都将从Oracle迁到OceanBase上，”陈萌萌说，这将是数据库领域一个新的里程碑。他感到之前从没有过的兴奋与刺激。　　也是在2014年，国际人工智能和机器学习领域享有盛誉的吴恩达(Andrew Ng)加入百度担任首席科学家，全面负责百度研究院。迄今为止，他仍然被认为是中国互联网公司引进的最重磅人物。　　LinkedIn领英解决方案服务总监、海外招聘业务负责人王欢说：2015年开始，LinkedIn领英的许多国内客户已经开始把海外招聘当成一个独立的计划去做，跟传统的国内招聘同样重要。甚至有的公司，也已经专门成立了海外校招团队，或者设立专门负责海外校招的岗位。“这个转变就在这一两年，今年更是遍地开花。”　　有人把近两年的海外高级技术人才回流，和1949年后第一波以钱学森为代表的海归回国潮相比。不同的是，60年前，“报效家国”是当时的海归回国一个很重要的决定因素，但是今天，不同的海归技术专家，对回到中国的目的和使命，有了不同的答案。　　1985年就出国的弓峰敏，2016年9月回到中国担任滴滴信息安全战略副总裁，他被誉为“硅谷安全教父”，是连续创业者和硅谷的天使投资人，也是华人信息安全圈子里的“老前辈。他说：“在整个国际的信息安全局势下，我会想中国怎么做。毕竟我还是在中国出生的，有祖国情怀在里面”。　　而更多高级海归则选择回避讨论这个话题。一来他们担心，爱国情怀说有或者没有，都左右不讨好，要么被人心里认为蠢，要么被人骂不爱国。　　但有一点可以确认的是，他们可以利用自己的优势，直接推动国内技术的跳跃式发展，甚至改变亿万人的生活。漆远就曾对蚂蚁金服董事长彭蕾说，他选择回国的原因可以总结成三个：有意思、有挑战、有意义。有意思是指跟互联网金融业务紧密结合的人工智能和机器学习，可以碰撞出很多新的有意思的问题 有挑战是技术难度足够高，能吸引到更多像他这样的技术人才 而他的工作成果能让亿万用户直接使用到，这就是有意义。　　相呼应的是，彭蕾也在一次开会时对漆远说：“请你来公司，是造原子弹的。”　　回国三座大山：空气、教育和加班　　尽管中国公司对海外人才求贤若渴，从大环境到个人待遇的各方面利好都不少，但挡在双方前面的困难和阻碍仍然很多。　　郭东白是美籍华人，分别在甲骨文、微软和亚马逊供职过，2014年接到阿里巴巴的offer决定回国时，他最担心的是空气质量问题。　　郭东白对靠技术水平吃饭的生存哲学深以为然，对工作来说，技术难度越高的，挑战越大的，他越喜欢。他担任技术总监的“速卖通”，就是海外版淘宝，做的是“全球买全球卖”的工作，每年交易量增速非常快，交易场景非常多。今年“双十一”，共计有来自全球230个国家和地区的用户使用速卖通进行了在线购物。所以，速卖通业务对技术支持的要求非常高。　　这正是吸引他加入阿里巴巴的原因。在招人上，他也倾向于招愿意在技术上接受挑战，有追求的人，但中国的空气质量一直在困扰着他。一方面，郭东白自己从美国回来接受挑战了，但他现在在阿里巴巴同事，不少人反而会因为空气问题，陆续在往国外跑。另一方面，他去国外招人时，“雾霾”成为了一个最大的障碍。　　“除了雾霾，剩下的都是加分项。”郭东白说，“希望你们媒体能呼吁一下，否则会影响一个国家的人才战略。”　　蚂蚁金服首席数据科学家漆远对此也很无奈，他到北京出差，走出室外就一定会戴上防霾口罩。“跟美国比，杭州的空气也不好。但在杭州，我顶多是郁闷 在北京，这就只能让人愤怒了。”　　对于正在观望是否回到中国的海外人才来说，这绝对不是个小问题。郭东白和漆远都是因为选择回国工作而举家迁徙，对他们来说，一家人生活在一起更加重要。但也有相当一部分比例的海归选择把家庭留在美国，出于空气、医疗、子女教育等原因，工作生活两边跑，或者自己先孤身回到中国工作一段时间看看情况，再做决定看是否要把全家人都接过来。　　滴滴出行信息安全战略副总裁弓峰敏今年9月加盟滴滴的时候，就没有把全家都接回来，偶尔家人会从美国到北京来看看，但不会久留。滴滴出行是全球估值前五的独角兽公司，在飞速发展的四年里，历经好几场竞争惨烈的补贴大战，现在，滴滴出行的创始人程维说：要在快的同时进行“补课”，这种“补课”就包括从海内外招募大量高级技术人才。　　如果说糟糕的空气还能暂时容忍，海归人才的子女教育问题则是一个必须解决的前提条件。　　另一位不愿具名的供职于另一家中国互联网巨头高级工程师，此前在微软和Facebook有十多年的工作经历，2014年回国后，领导着70人左右的团队规模。他一开始是一个人到中国工作，第二年太太才带着两个孩子回来。老二今年3岁，还小，相对还好 老大10岁，回来就要直接上小学三年级，虽然在家里也会说中文，但完全不认识汉字，相当于比同龄人少学了1500个汉字，这些都得自己补，课业也比美国重。　　于是，他下班之后经常得陪着孩子一块儿做作业到深夜，这是他在美国时完全没有过的经验。“孩子学中文学得很困难，我也会很心疼。”他说，“尽管我是为了工作回来的，现阶段最主要照顾的还是我的家庭，孩子的教育如果现在错过了，以后都没法弥补。”　　尽管才回国两年，他的头发已经从工卡照片上的乌黑一片，到现在的白了大约四分之一。虽然也有遗传的因素存在，但相比起他之前在微软8年和Facebook4年的职业生涯，工作强度确实大了不少。　　这也是海外人才在考虑回国时的一个重要顾虑因素，中国互联网公司在许多人印象中就是“996”，公司内外竞争非常激烈，所有人都很拼命。不可否认，这确实是中国公司相比起美国同行的一个特点，不过那些希望在技术上不断挑战自己的工程师，更愿意接受这种忙碌状态而选择回国。　　除了空气、教育和加班的挑战之外，回国的“早与晚”也是个问题。跨境招聘平台 GCP 的 CEO 吴杰此前一直在硅谷，直到创办了 GCP 为中国公司提供硅谷人才招聘服务，才搬回北京。他说，2015年至2016年，正是硅谷人才回流的高峰时期。　　“这段时间基本上是国内创业大潮发展的最如火如荼的时段，各个公司估值轻松上亿，媒体上到处是创业神话。一方面这些公司有了高额的融资，在用人上更加大胆，不惜花重金砸下硅谷的人才，让他们加入到这些公司当中来。”吴杰说。“包机来硅谷投项目的投资人们也给整个硅谷想创业的华人打足了鸡血，一个项目拿回国，轻轻松松融资几百万，也是让大量硅谷人才回流很重要的因素。”　　但是，现实是残酷的。随着资本寒冬到来，尽管BAT这样的大公司在高端招聘上仍然非常积极。但很多创业公司开始储备过冬，在招聘上收紧了。　　“硅谷回去的技术人才还是带有硅谷光环的，大家本来是希望通过这些人能够了解美国公司在技术上和模式上有没有可以直接借鉴的地方。但是随着信息越来越透明，技术交流越来越多，硅谷光环正在慢慢褪去。而且一个小型公司也就可能引进1-2个硅谷人才，所以现在，时机变的很重要。”吴杰说。　　离开，是因为美国已经不再可爱　　另外一件让人意想不到的事，也在悄然影响着硅谷华人工程师“留下”还是“回国”的选择。　　美国新总统唐纳德特朗普(Donald Trump)将于2017年1月上任，但他并没有受到美国硅谷和西海岸的科技公司的欢迎，那里的人们认为他的政策将对科技创新造成伤害。而阿里巴巴董事局执行副主席蔡崇信在“双十一”那天则向英国《金融时报》“直言不讳地提醒”特朗普慎重考虑全球化问题。百度CEO李彦宏在贴吧转发了一篇《百余硅谷精英公开信：特朗普是创新的灾难》，暗示特朗普当选可能会使世界创新中心从硅谷转向中国。　　但硅谷的华人工程师群体则大多持支持特朗普的立场。　　前面提到的那个在美国微软和Facebook待了12年的资深工程师就是一个典型的支持川普的华人。他在2014年回国，很重要的一个原因就是他认为美国已经是“搞平均主义，搞福利养懒人”的国家。在过往移民政策方面，美国也让华人工程师群体感到不满，老老实实走技术移民的工程师们需要等很多年才能排到绿卡，而非法移民则经常迎来大赦而率先获得美国公民身份，获得国民待遇。　　他甚至说，在某种程度上，太平洋对面的中国已经比美国更为公平，“虽然有人说中国人钻到钱眼里，但是每个人都很努力，美国已经不是这样了。”　　1997年去美国时，这位本科学物理的工程师“喜欢得不行，可开心了” 但到了2014年，他打算回国的时候，一方面考虑的是来自中国的吸引力，另一方面就是对美国及其代表的价值观的好感和认同都在下降。　　回国加入阿里巴巴速卖通的郭东白也说，1995年去美国的时候，“没有歧义地”各方面条件都优于中国。但现在至少是可以争论的，对中国对美国可以“各有所爱”了。尤其是在他所从事的专业领域，中国公司也能为他提供充分发挥的舞台了。　　说到美国大选投票，郭东白则不忙于表态。可能是因为训练有素的专业和职业要求，他是一个非常理性、强调事实与数据的人，涉及到重要选择，都会考虑再三，大选如此，换工作也如此。　　2012年的大选，郭东白自己画了一个非常详细的决策树，将两位总统候选人的政策分门别类列出，再根据自己与每项政策的相关性和支持与否打分，统计出最终结果后再决定投票给谁，而不是根据媒体或其他人的影响来投票。最终，他把票投给了民主党候选人、即将离任的现任总统奥巴马。　　2014年回中国，他也做了一个类似的决策树，把回国接受阿里offer和留美国继续待在亚马逊的分数进行对比。他还记得结果发现两边都是24分，后来又调整了一些项目的权重，最后才做出去阿里工作的决定。　　而在硅谷的人看来，越来越多的知名企业高管和研究学者选择回国创业或加入中国公司，其实也有着多方面的因素。作为巷内硅谷华人工程师社区“巷内”的 CEO，吴睿智分析了一下回国潮背后的客观原因。　　一方面，美国职场的玻璃天花板，会让中国人做到一定程度上后就很难有更大的影响力，而中国机会巨大，有施展空间，也更有“钱力”。另一方面，美国中产阶级在过去几年的衰落是个不争的事实，在可预见的未来，在美国的中产生活质量可能会落后于中国 而某些领域的美国高级人才回到中国相当于“降维攻击”，会更加受到重视。　　“尤其是在特朗普上台后的几年，我预计将会有更大规模的人才回流，尤其是高级技术和管理人才。”吴睿智说。

近日，测序领域发生一起大事——价值4000亿市值的国际基因测序巨头Illumina联手红杉中国，在上海张江成立的基因组学孵化器正式启用。这场基因测序全球领导者与领先投资机构强强联合打造的创新企业孵化平台引起业内人士的持续热议。经过层层选拔，孵化器选择了两家国内基因组学领域创新企业，而墨卓生物便是首批入住企业之一。墨卓生物成立于2018年，是一家“崭新”的企业，这里的“新”不仅是成立时间很近，更是指技术“创新”，他们选择被誉为颠覆性技术的微流控技术切入生命科学上游仪器领域。为深入了解国内创新型生命科学仪器企业，在11月初，仪器信息网生命科学团队联合“创新100”项目组、中国仪器仪表行业协会分析仪器分会，实地走访了浙江、江苏、上海的8家生命科学仪器研发创新企业，位于浙江嘉兴的墨卓生物便是此次走访的第一站。仪器信息网走访团队与墨卓生物团队合影（左三:墨卓生物联合创始人兼COO刘寒博士，右三:中国仪器仪表行业协会分析仪器分会秘书长曾伟高级工程师）硬核团队：院士领衔、哈佛归国三剑客创立 墨卓生物的核心创始人是一支朝气蓬勃的年轻队伍，其核心团队平均年龄仅为30岁！核心队伍在医疗器械研发领域已有较为丰富的项目经历和经验，团队硬核而专业的背景履历让走访团印象深刻。墨卓生物的首席科学家是由美国三院院士，也是微流控技术奠基人之一的David Weitz 担任。首席执行官（CEO）裴颢博士拥有十年微流体设计与产品经验，首席技术官（CTO）郑文山博士拥有八年单细胞测序研究经验，而首席运营官（COO）刘寒博士曾在全球顶级商业资讯公司麦肯锡担任医疗项目负责人，对医疗产品的商业逻辑有深刻的体会和见地。从左至右分别为墨卓生物首席运营官刘寒、首席执行官裴颢、首席技术官郑文山三位创始人均为哈佛大学博士，创始人专业优势互补，既拥有一流跨国医疗器械企业研发经验，也拥有产品商业化推广经验，可以说是一家“配置”齐全的高素质队伍。以微流控技术推动分子诊断技术的革新在交谈中，墨卓团队向我们表明了公司创立的终极目标——要以微流控技术推动分子诊断技术的革新。当前主流而前沿的分子诊断平台为荧光定量PCR（qPCR）和整体样本的二代基因测序（NGS）。然而从技术发展来看，这两大主流平台并不完美，仍有可以升级改进的地方。利用团队核心的微流控技术，可以将“更精密”、“集成”和“自动化”的技术特点加持到这两大分子诊断平台，使qPCR平台全面升级为数字PCR，二代基因测序仪从组织级别全面升级到单个细胞级别，从而大大提高生物信息获取的效率、准确性和研究深度。基于此，墨卓生物推出了基于微流控技术的MobiNova高通量单细胞测序平台和MobiGaea数字PCR一体机。单细胞测序平台墨卓团队将高通量的单细胞测序技术形象地比喻为“测序领域的显微镜”，传统的整体样本测序得到的是整体平均值，而单细胞测序可以得出精确到单个细胞的信息。此外单细胞测序可以高通量形式完成，实现大规模、高精度的解决方案。墨卓生物MobiNova高通量单细胞测序平台目前单细胞测序主要有两种核心的技术路径，一个是微孔法，一个是液滴法。两种技术路线各有千秋，但从商业转化角度来看，以微滴法为核心的平台在市场的推广无疑更成功。墨卓正是以微滴法为核心技术的关键一份子，且其独特的微流控技术路径可以让高昂的测序成本下降到不到市场主流平台价格的三分之一。数字PCR平台不同于传统PCR，数字PCR能够实现绝对定量，具有出色的灵敏度、特异性和精确性。该技术在药物研发、癌症筛查、疾病早期预防、肿瘤伴随诊断、液体活检、传染病检测、食品快检等诸多领域具有广阔的应用前景。墨卓生物MobiGaea数字PCR一体机墨卓推出的MobiGaea数字PCR一体机使用一体化全封闭体系，相较于大部分现有获证厂家的分体式设计，能更好的保障检测结果的一致性。且全封闭体系使系统在试验稳定性、抗污染性能方面能实现大幅提升。数字PCR系统灵敏度取决于液滴生成的数量，墨卓MobiGaea数字PCR生成液滴数可达百万级别，远高于市场平均的2万液滴，其灵敏度可以提高至少一个数量级。单细胞测序、数字PCR “双轮”驱动 最终目标是走向临床！科学仪器行业是一个研发周期长、技术壁垒极高的高风险投资项目，尽管如此，墨卓生物还是义无反顾切入这一领域，除了是看好生命科学技术在未来医学领域的发展，更深层的原因是他们已经规划好企业发展的每一个关键时期。前面提到，仪器研发周期及产品回报非常缓慢，那作为初创公司如何才能挺过仪器研发的这段艰难岁月？今年8月份，墨卓生物获得由华盖资本领投的1.5亿元A轮融资，在资本的参与下，公司能较为顺利度过仪器研发期。当然墨卓生物也没有辜负资本市场的青睐，相继推出了单细胞测序产品和数字PCR产品。墨卓生物位于嘉兴的试剂开发实验室墨卓把单细胞测序系统和数字PCR系统看作公司向前的“两个车轮”，认为这两个产品线的“双轮驱动”效应对于公司来说具有重要意义。中国单细胞测序市场广阔，且一旦单细胞测序应用进入制药市场和体外诊断市场，其前景更加不可限量。鉴于墨卓生物在单细胞测序领域的独特优势，短期来看公司便能够实现盈利、“吃饱喝足”。“但是我们的长远目标是走向临床！”选择数字PCR系统作为临床切入口，便是这一考量的深层原因。刘寒博士认为鉴于数字PCR技术本身在临床的特定优势，通过墨卓数字PCR产品能够打通公司进入医疗领域的路径。即通过墨卓在单细胞测序领域的业务支持数字PCR产品体系发展，当临床业务落地后又通过数字PCR业务在临床的积累，反哺单细胞平台及应用的开发和推广。“两个产品线有共性的地方，也有互补的存在，因此相互促进，相得益彰。”致力于做单细胞测序的国产替代在谈到公司未来的发展策略时，刘寒博士向我们介绍了墨卓生物想要重点攻克的三大方向。墨卓生物也将瞄准科研服务机构和药企研发部门这两类最大的目标客户，提供差异化解决方案。一是实现单细胞测序“高质、低价”的国产替代。单细胞测序主要应用的科研市场潜力巨大，相比数字PCR市场，单细胞测序领域市场竞争者并不多。目前10X Genomics产品在这一细分领域一家独大，但其价格和使用成本让不少用户望而生畏。墨卓单细胞测序的低价、高品质是用户期盼的单细胞测序国产替代方案。此外，当下国内整体舆论和政策环境对国产仪器研发厂商的友好程度史无前例，这将给墨卓带来极大机遇。二是开发新的热门应用领域。微生物是当前的热门研究方向，研究表明多类肿瘤都有独特的微生物组成，因此表征肿瘤微生物组对于解释肿瘤细菌对不同癌症标志的影响具有重要意义。基于此墨卓生物将推出世界上首个商业化的微生物单细胞测序系统，加深在微生物等前瞻性领域的科研布局。三是建立开创性的样本处理方法。世界上大约有数十亿份组织样品保存在医院或者组织样品库中，其中绝大多数是石蜡包埋的样品。数量巨大的样品蕴含着无限的科学研究机会，同时也是学者们很棘手的研究对象。福尔马林的固定容易使组织中的核酸发生不同程度的降解和分子间的交联，石蜡的高温渗入过程进一步加速核酸的降解，保存的时间及环境对样品中的核酸也有巨大的影响，从石蜡切片中提取出高质量基因组，并构建出信息完整、无偏好、可用于后续各类组学研究的文库，对于药企、临床研发等部门来说是一大难题。而墨卓生物致力于解决这一大临床难题，且近年来一直在突破。一旦关键技术得以攻克，这将是单细胞测序产品在临床的一大重磅应用。在访谈最后，墨卓团队表达了对于数字PCR市场的乐观看法：“数字PCR技术在肿瘤伴随诊断领域的应用绝对是一大爆点市场，但目前数字PCR技术在肿瘤诊断领域的应用并没有很好的推广开，根本原因还是同行并没有把数字PCR产品打造的十分完美。而IVD市场对于仪器品质、性能和使用便捷性等要求很高。”“我们非常看好dPCR在肿瘤伴随诊断、液体活检市场的应用，虽然应用开发和推广将充满挑战，但数字PCR将大放异彩！”【墨卓生物走访短片实录】PCR专场基因测序专场附：“创新100”介绍　　秉承“国产科学仪器腾飞行动”宗旨，仪器信息网于2018年启动“国产科学仪器腾飞行动”之“创新100”项目，通过筛选一批具备自主创新能力的中小仪器厂商，借助报道、走访、调研等方式，在企业发展的关键时期“帮一把”。　　项目自启动以来，已收到超过180家企业的踊跃申请，通过输出公益性的宣传报道，组织企业研学、参观交流、主题讨论等各类资源对接活动，得到广大科学仪器企业与用户单位的高度关注与一致好评，现已成为中国科学仪器市场颇具影响力的特色活动，对于提升国产仪器品牌影响力，为行业筛选优质仪器企业贡献重要力量。为延续“国产科学仪器腾飞行动”精神，筛选和服务更多国产科学仪器潜力企业，“创新100”将于2021年继续进行，为国产仪器企业输送更多公益资源。　　诚邀具备实力、符合条件的创新企业扫码申报“创新100”：　　如有疑问，欢迎咨询：　　邮箱：C100@instrument.com.cn　　电话：010-51654077-8129　　联系人：韦编辑　　更多活动详情，敬请关注“创新100”专题：https://www.instrument.com.cn/zt/chuangxin100-2021