经济危机

目前这种形式比08、09年金融危机形式还要严峻。拉动中国经济的三驾马车之一是对外投资，欧盟是世界第一大经济体，也是中国第一大贸易伙伴，欧盟深陷债务危机，不仅对仪器仪表行业，对我国各行各业影响都是比较大的。第二是房地产，房地产站中国GDP百分之三十份额，目前楼市的低迷也对我国经济产生了一定的影响。除此之外，我国基础建设投资的放缓、稳健的货币政策、内需不足等都对我们仪器仪表行业造成了一定的压力。 　　这段话是在2012年多国展上，中国仪表网记者采访红旗仪表有限公司销售副总李平叶先生时，叶先生所说。在此期间，中国仪表网记者同时就此问题采访了多家仪器仪表企业的负责人，答案大同小异。由此可见，中国仪器仪表行业与其他许多行业一样，在2012这个年份过得有些吃力。但是，我们在危机中也看到了令人欣喜的一面。 　　仪器仪表行业遭遇下行压力 　　近日，中国仪器仪表行业协会名誉理事长奚家成接受某媒体记者说道，年初受宏观经济影响，仪器仪表行业的产销同比分别下降了12.8%、14.1%，占比超过全行业三分之一的工业自动控制装置分行业需求疲软的影响，其上半年增幅低于全行业平均值3到4个百分点。行业年初利润同比增幅为-14%，低于2009年1~2月的-13.7%，堪称本世纪低点。 　　据中国机械联合会公布的上半年运行快报显示，2012年1-7月，全国仪器仪表行业产销同比增速缓慢，环比增速下降，出口增速同比上升，环比增速平稳。2012年1-7月，全国仪器仪表行业累计完成工业总产值3,662.25亿元，同比增长15.13% 完成销售产值3,551.32亿元，同比增长15.14%。教学专用仪器制造、核子及核辐射测量仪器制造累计同比增速出现负增长分别为负11.46%、负36.30%。 　　综合上面数据，我们可以看到中国仪器仪表行业经过十几年的高度发展正在进入一个中速发展区。虽然随着原材料、元器件等硬成本平稳微降，人工成本上升势头趋稳 信贷状况改善，企业应收有所缓解 调结构稳增长等财政投入逐步实施，需求缓慢上升等因素影响，中国仪器仪表行业发展有所改善，但是受经济大环境的影响，在较长一段时间内将不会有太大改善，仪器仪表行业遭遇下行压力。 　　寻找危机中的机遇 　　在我们看到这些悲观数据的同时，不防看看另外一组数据，分析、测试等科学仪器仍保持20%以上的增幅，目前产销状况良好、增幅可能达到20%以上的企业约占10%～15% 小幅增长的在50%左右 目前仍在负增长区域的约占1/3。部分优秀企业的主导产品毛利率超过了50%，企业净利大于15%，工程集成、软件等服务业务占比达到35%。 　　由此可知，虽然我国仪器仪表行业目前遭遇危机，但是科技创新对科研测试装备的需求仍然旺盛，但中高档仪器主要依赖进口的格局仍未改变 与此同时，涉及民生、文教等气象、海洋、地质勘探、农林牧渔、文教、医疗等专用仪器的增长也较快。另外，一批产品技术含量高、产业化成果好、产能扩张不严重的企业，由于产品高端化和重视现代企业管理，在市场中占有优势地位，能依靠技术进步和服务从外企手中夺回市场。

生物医药产业研发投入占全球研发投入较大的比例，近年增长速度也非常快。生物和制药行业的研发主要由跨国公司的大型实验室和中小型高技术公司开展。全球金融和经济危机对这两类研发活动的影响各不相同。 　　中小公司陷入困境，研发投入增长放缓 　　由于很多实验药物研发失败导致生物技术股票成为风险最大的投资之一。根据Rodman&Renshaw投资银行的报告，2008年一季度，有68家生物技术公司的现金不能维持一年，到第三季度，现金不能维持一年的生物技术公司上升为113家。随着金融市场的倒塌和风险投资的放缓，中小生物技术公司将缩减成本，节约资金，以维持更长的时间。生物制药行业中，中小企业的研发投入增长将放缓。 　　大型跨国公司加大了战略收购与兼并的力度 　　对于大型跨国生物制药公司来讲，当前的危机可能不是一个威胁，反而是新一轮发展的开始。辉瑞和惠氏两个制药公司合并之后，专门建立了一个科学家团队寻找和评估辉瑞公司之外的新技术和处于早期研发的药物，以进行进一步的收购和兼并。罗氏将收购基因科技(Genentech)，从而有可能取代辉瑞成为全球最大的制药公司，并成为制药公司和生物公司合并的典范。赛诺菲-安万特公司总裁宣布将削减内部研发投入，增加资金收购中小生物技术公司。 　　当企业通过收购与兼并实现发展的同时，相关的研发项目也将合并。因此，在收购兼并浪潮中，整个行业的研发与创新投入有可能减少。另一方面，很多大型制药公司面临主要药物专利失效的问题。市场销售最大的3个药物，即赛诺菲-安万特公司的Plavix、诺华制药的Diovan和辉瑞制药的Lipitor专利即将失效。这3个药物的年销售额达到100亿欧元。这些公司为保持市场中的领导地位，很有可能增加研发与创新的投入。但也有证据表明，大型制药公司将减小自己开展研发的投入，而倾向于收购中小公司。所以，危机对大型跨国生物制药公司研发投入的影响还不清楚。 　　创新模式面临重大变化 　　大型跨国公司加快研发体系调整，创新模式面临重大变化，大型实验室将终结，专业团队的网络合作将成新趋势。 　　早在危机发生前，生物制药行业收益状况不好，投资吸引力减弱。大型跨国公司研发活动的效率成为关注的焦点。研发成本、创新模式受到严重的质疑。过去多年，跨国生物制药公司不断衰退，生物制药产业的发展处于不确定之中。生物制药业过去5年的平均收益只有2.1%，而同期标准普尔500的平均收益率为3.9%。市盈率自2000年以来下降了一半。在金融危机发生时，其市盈率已低于其他很多行业。 　　危机的发生进一步凸显了以上问题，同时也为大型跨国公司实施商业和创新模式调整提供了机会。大型跨国生物制药公司的研发更加集中于少数重要领域，建立更小但更加专业的实验室。以辉瑞制药为例，该公司已宣布要将其主要实验室的规模从500～1000名研究人员缩减到200名研究人员左右，总体上要解雇10%的研发人员。在与惠氏合并后，公司的研发将收缩到一些核心领域。辉瑞期望通过调整研发机构加强研发集中度，去除官僚习气，分清内部研发的责任。辉瑞全球研发总裁认为，“大型研发机构效率有问题，缺乏责任感”，传统的药物研发战略造就了官僚体系。 　　除辉瑞公司之外，多个跨国生物制药公司也宣布对其研发体系进行调整。葛兰素史克传染病部门经理洪志说，他们正在寻求将生物技术灵魂、企业家精神与大公司的资源结合起来。类似调整不仅发生在大公司。百时美施贵宝研发总裁弗兰西斯?考斯说，中型公司的研发不用担心药物研发部门过于庞大的问题，但是需要改变它的研发文化。西班牙《国家报》(2009年1月21日)称这种调整为大型实验室的终结。 　　上述调整将导致生物技术行业创新模式发生革命性的变化。这种革命性变化已经体现在人类基因组研究中。人类基因研究的快速发展利益于不同国家不同公司小型专业化研究团队的紧密合作。经济危机虽然不是生物技术行业创新模式变革的起因，但却加速了变革的进程。 　　离岸研发外包重要性日益凸显 　　生物制药行业的研发方式越来越国际化，已经成为提高生产效率的主要方式。国内外合作伙伴和学术机构的网络化合作使生物制药公司可以根据项目的需要很好地利用外部的专家资源。当前的危机，通过推动企业重组研发体系，正在加强这一趋势。 　　全球领先的生物制药公司已经或者正在进行研发结构重整，更加倚重于公司外部的战略合作伙伴、学术机构和外部专家网络，实施更加集中、简化的全球合作研发。新兴经济体国家的科学技术优势资源是跨国公司进行海外投资的主要动力，这些优势资源有利于跨国公司提高创新和生产的效率。 　　企业商业战略的调整使企业更加集中于核心竞争力技术，如药物发现或技术发展，而将非核心工艺外包给外部专家，以降低成本。因为外包投资已经开始成熟，并为投资带来了回报，将单个技术或者一个研发单元外包的趋势将会继续增长。 　　据预测，到2010年前，其中20%的研发外包将转移到亚太地区。澳大利亚、中国和新加坡是科技研发投资的主要目的地。

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