单溴

维萨拉在《金融时报》的 2022 年气候领袖榜单中跻身前五《金融时报》评选出 2022 年欧洲气候领袖。这一榜单包含了在 2015 年至 2020 年期间温室气体 (GHG) 减排量居高的欧洲公司。从前一年的第 14 名荣升至榜单前五，维萨拉对此倍感自豪。维萨拉是天气、环境和工业测量领域的设备生产厂商，在《金融时报》的欧洲气候领袖榜单中排名第 5 位。IPCC 近期的气候变化报告着重强调了气候行动和减排的前所未有的紧迫性。《金融时报》宣传了各家企业迄今为止所取得的重大成就，同时也鼓励他们贡献更多的力量。“可持续发展是维萨拉的核心之所在，能够再次荣登《金融时报》气候领袖榜单前列，我们感到非常荣幸。去年我们就名列前茅，排名第 14，今年我们万分荣幸，一跃升至第 5。正如近期的 IPCC 报告所述，气候变化是一项全球挑战，其紧迫性超出了我们初始的认知。这也需要私营企业采取行动来改善这一局面，推动全球变化，”维萨拉总裁兼首席执行官 Kai Öistämö 表示。《金融时报》重点关注这 5 年期间的核心减排强度。核心排放包括直接温室气体排放（范围 1）和外购能源排放（范围 2）。另一方面，对强度的计算还会计入与收入相关的排放量。《金融时报》的互动榜单显示，无论是按减排强度还是减排总量排名，维萨拉均排在前 5 位。维萨拉在这些量表上的数值分别为 41.3%（每年减排强度平均值）和 91.7%（总减排量）。“我们排放量的大幅降低主要得益于我们在全球工作场所中 100% 使用可再生能源电力 —— 我们在 2020 年就已实现此目标。我们采取重大措施来不断减少环境足迹。现在，我们的减排目标将特别关注范围 3，虽然这不在《金融时报》榜单的考量范围之内，但我们仍雄心勃勃，想要实现这些未来目标，”维萨拉可持续发展经理 Marjo Hietapuro 补充道。3 月，为响应科学碳目标倡议 (SBTi)，维萨拉承诺设定科学碳目标，以减少其未来几年的范围 3 排放。《金融时报》榜单只涵盖范围 1 和范围 2，这一事实意味着该榜单只考虑公司自身运营和其生成生产所需能源的过程中所产生的排放。然而，范围 3（价值链中的其他间接排放）却是大部分公司碳足迹的重要组成部分，这就是维萨拉现在将重点转向减少这些间接排放的原因。“除了减少我们自己的排放外，可持续性还紧密地融入到了维萨拉的战略和产品中。我们能够在价值链的每个环节为我们的星球做有益的事情，这十分难能可贵：在减少自己的环境足迹的同时，我们还帮助我们的客户实现同样的业务目标和可持续发展目标。在这个时代，所有希望在未来取得成功的公司都需要审视他们的业务如何与世界面临挑战的关系，并相应地进行业务创新，”Öistämö 总结道。

台湾“中央社”等多家台媒4日消息称，“雄风三型”导弹用以定位、锁定“敌人”的经纬仪因故障送到瑞士原厂维修，后来被辗转送至中国大陆山东维修。多家台媒4日对此予以关注。其中，台湾TVBS新闻网声称，“雄三”导弹是台“中科院”开发的第一款超音速反舰导弹，被称作是“航母杀手”，“雄三导弹仪器竟送大陆维修，机密被解放军看光”。台湾“周刊王（CTWANT）”也声称，“雄三” 导弹重要仪器被爆送大陆维修，“机密资料恐被看光光”。 因“雄三”导弹曾击中岛内渔船，有岛内网友于是讽刺它是“渔船杀手”。据台湾TVBS新闻网报道 ，“雄三”导弹所用“定位锁敌”的经纬仪是台“中科院”向瑞士莱卡公司采购，经纬仪主要用于导弹生产组装时量测校正之用，日前因出现故障，台“中科院”要求代理商送回瑞士原厂维修，但后来修复送返“中科院”却发现竟是从大陆山东省青岛市寄回台湾。岛内相关专家担忧，一旦信息外流，恐怕会影响台军制空防御等军事战略。台湾“中央社”称，台“中科院”对此称，此设备是2021年公开招标向瑞士莱卡公司采购，因部分设备瑕疵，保固期间卸除仪器内相关储存记忆卡后，要求岛内代理商送瑞士原厂检修。设备修复送回后，“中科院”发现报单上是由山东青岛流亭机场（原厂亚洲地区维修中心）输入。台“中科院”称，经洽询代理商回复，原厂商告知因地缘关系送亚洲维修中心处理，也因此立即对此设备进行资安鉴定，“确认没有遭植入恶意软件，无资安泄密疑虑”。

&mdash &mdash 黄志方董事长在杰出员工表彰大会上的讲话 -------------------------------------------------------------------------------- 你们七名杰出员工，并不仅仅是代表你们自己，你们还代表着公司许许多多和你们一样优秀的员工，许多优秀的员工默默无闻地在平凡的岗位做出了自己并不平凡的贡献，只是因为他们的工作性质使得他们只能成为幕后英雄。 -------------------------------------------------------------------------------- 三思董事长黄志方先生发言 首先，我要热烈地祝贺七名当选的杰出员工。 你们是全体员工的楷模，你们是全体员工的榜样，过去曾是，今后仍然还是。 这不仅仅是你们的荣耀，也是我的荣耀，更是全体三思纵横员工的荣耀！ 你们的当选，代表着一种非常值得珍惜的是信任，一种全体员工对于你们的信任，一种公司对你们的信任。没有人不期望别人的认可，即使连黄志方都是如此，我也同样非常希望获得全体员工的信任，获得全体员工的认可，因为这种信任的力量是强大的，这种信任是无价的。 你们七名杰出员工，并不仅仅是代表你们自己，你们还代表着公司许许多多和你们一样优秀的员工，许多优秀的员工默默无闻地在平凡的岗位做出了自己并不平凡的贡献，只是因为他们的工作性质使得他们只能成为幕后英雄。例如进入公司时间不到半年的黄庭总，已经获得了许多员工的一致好评和高度认可，财务部的李克娜和许爱丽，他们在财务工作上既有相当优秀的表现，同时却又默默无闻，品质部的张稳芳、杨文辉、卢果等人在2010年的表现同样众人瞩目。判断一个公司是否优秀？并不需要看他的老板是否优秀，只要看他的下属表现就会知道这个公司是否优秀，令我非常感动的是：我们有太多的优秀员工。 今天站在台上的七位杰出员工代表，代表了深圳总部的部分优秀员工，我们还有一批优秀的营销人员，他们长期在外奋战，其中有几个优秀的营销人员在公司成立的第一年就取得了超过300万的销售业绩，他们同样非常地优秀，对于他们，营销中心会有专门的会议进行表彰和奖励。 优秀的公司必然会有一批优秀的员工，只可惜不可能每个人都成为英雄，总得有人在英雄走过的路边为他们鼓掌。三思纵横即将成为一个伟大的公司，因此三思纵横必定会有一批英雄人物诞生。 过去的2009年，我们取得了令所有人甚至包括我们自己都惊奇的优异成绩，2010年刚刚开始的一个多月，李总领导的营销团队再次取得了远远超出我们计划和意料的惊人业绩，在此我们完全可以自豪地宣布，三思纵横已经取得了第一期的全面成功，我们已经顺利地踏上了成功之路。我们的未来已经没有任何悬念，我们只是需要预测在三年之内我们将会走的多高和走的多远？ 我们不仅在营销方面取得了突出的业绩，并且在生产方面我们同样取得了令人骄傲的业绩，我们的厂房仅仅用了四个月的时间，就已面临着厂地迅速饱和的困扰，这是在我过去建设和使用厂房的历史上，最短时间内就达到了饱和的记录；目前我们的所有供应商全部开足马力、加班加点地满负荷地生产仍然不能满足我们的生产需求。 同样，令我非常抱歉的是，我们这个春节无法放假时间太长，因为我们有大量的订单在等着发货，我们只有充分利用春节的时间做好备货方面的调整。 各位当选的杰出员工，我要提醒你们的是，荣誉不能代表永远，荣誉并不代表你们在各个方面已经尽善尽美，甚至你们还有一些不足，以我追求完美的个性，我强烈地希望你们更加优秀，更加杰出。没有最好，只有更好。希望你们今后在各自的工作岗位上继续努力钻研业务，继续提高业务水平，继续做好带头表率作用，成为周围员工的榜样。 2009年在你们的出色发挥和优秀表现之下，三思纵横已经取得了第一阶段的伟大胜利，三思纵横的第二阶段辉煌仍然需要依靠大家的力量，尤其是依靠大多数优秀员工的力量，才能使得三思纵横实现和达到一个更高的高度。 2010年，希望与各位共同努力，创造三思纵横的更大辉煌。在此预祝各位春节快乐！家庭幸福！身体健康！