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我是一名检验员,在检验功劳木含量时,用的是功劳木提取物作为对照品,有四个成分,计算时我认为应该四个成分分别计算出含量再相加,而我同事认为可以以四个成分峰的总和计算,我们不能说服对方,求高人指点,最简单明了的解释方式
常听说“没功劳有苦劳”,而在实际实验室工作中,你觉的哪些是功劳,哪些是苦劳呢?其实很小的看的见的功劳比累死累活看不见的苦劳要有用的多。
一.事由 昨天与北京五所分析室退休的女同事R通了很长时间电话,她今年肠CA并转移肝CA做了手术。我电话慰问这个也是1963年毕业的优秀操作手。 R有位好丈夫、有位极优秀女儿、她本人口碑极好,理论上好人应该有好报呀! 今天到朝阳医院对面的邮电所,给R寄个包裹。经办人,熟人小W调到上级机构管财务去了,〝高升了〞。二.有我功劳吗? 1.小W是约40岁的女同志,朝阳医院邮电所第一主力。合同工,郊区顺义人。一周我有时间写3篇以上博客,外加寄包裹、寄快递、交水电费、寄钱…几乎每2天要到她那里去一次。小W可能是我接触最多的一位女同志,是熟人。 她工作准确、快速、熟练、态度好…为此,我给《北京市人民政府信访办》写过3次表扬信。因为她是我接触的邮政工作者里最优秀的。 2.常熟检验检疫局实验室小Z,原来也是合同工,但工作优秀,转正了。转正后我回家做的第一件事情是向《北京市人民政府信访办》写人民来信,建议将小W转为正式职工,让其他邮电系统的合同工看到希望:只要你努力工作,你的身份可以改的,待遇有可能大幅提高的。2年后的2012年5月,听她说,领导安排她到长白山旅游。好事呀! 今天又听说她〝高升〞到上级机构管财务去了,大好事呀! 她的进步,有我的功劳吗? 祝小W再进步,我想肯定会的。争取当领导。小W,要有点雄心壮志!加油!三.写表扬信是件善事。 写表扬信是我的强项。小W给我办理了邮寄服务,理论上是她份内的事,但她确实优秀,那么我们这些被服务的人写封表扬信,是不是一件应该的事?四.给领导测评都写〝优〞是件善事 经历N次给领导测评,我对领导的各项〝参数〞从来都打〝优〞,不到一分钟即完成测评。 领导也不容易,他有某种不足,他的领导难题不知道吗?有人为填一张测评表,绞尽脑汁,再三考虑到底是给优,还是给良,甚至给差……何必呢? 有的人,给领导各项指标都打〝差〞,给领导一棒,为把领导赶走尽自己吃奶力气……我不赞成。对领导,即使他有某些不足,在测评时,最好的人为善。做善事,是积德。