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【转帖】检测机构的最高管理层的构成

  • 蜀国大将军
    2007/12/15
  • 私聊

实验室认可/资质认定

  • 检测机构的最高管理层的构成
    山东省建筑工程质量监督检验测试中心 王东升

    检测机构(实验室)的最高管理层包括:最高管理者(CEO)、技术管理层(Technical management)和质量主管(Quality manager)。
    最高管理者应是检测机构的法人代表或法人授权的执行管理者,他的主要职责是:领导检测机构(实验室)贯彻执行上级的有关方针政策,主持策划、建立或变更质量体系,确立组织结构和管理体系,制定质量方针和目标,发布质量承诺,批准《质量手册》,任命关键岗位人员和代理人,确保检测所需资源。因此,质量体系的首席执行者和管理评审的执行者都是最高管理者。
    新的《实验室资质认定评审准则》4.1.11 款规定:“实验室应由技术管理者全面负责技术运作,并指定一名质量主管,赋予其能够保证管理体系有效运行的职责和权力。”这里界定了技术管理者和质量主管的主要职责。现在所称的技术管理者是以前通常称的技术负责人或技术管理层,因此他可以不只一人。对于规模小的实验室,可以只有一名技术负责人,全面负责技术运作,但是对于规模较大的实验室,检测业务涉及到的专业领域较多,只有一名技术负责人往往是不够的,这就需要形成一个技术管理层,由若干技术负责人组成,其中一人为总技术负责人(技术主管)。技术管理者的主要职责是:负责检测技术的运作,检测技术问题的分析判断,组织新项目评审,组织对检定/校准结果的确认,检测方法和标准变更的确认,检测所需资源的供应和调配等等。
    按照《评审准则》的规定,质量主管只能由一人担任,就是我们通常称的质量负责人。质量主管的主要职责是:质量体系文件的编制和管理,内部审核及质量活动的管理,抱怨的处理,质量体系持续改进的建议等等。
    总体上说,技术管理层通过对专业技术问题的处理和把握,从有效性方面确保检测工作的质量;质量主管则是通过对质量体系的运行和维护,从持续改进方面来保证检测工作的质量。技术主管和质量主管是一个检测机构中非常重要的两个管理者,小的实验室可以由一人兼任,他们是从不同管理角度共同确保和维护检测工作质量的,没有级别的差别。在质量体系文件中的岗位描述(岗位职责)中要把他们的职责描述清楚,有的实验室把质量负责人理解为报告的审核人员是不对的,有的实验室把他们的职责和授权签字人的职责混为一谈也是不对的。随着计量认证工作的要求越来越高以及评审准则的修订,质量体系的建立和运行的工作内容以及文件控制的内容越来越多,质量主管的任务越来越重,因此质量主管最好是行政管理层的一员,能够确保与最高管理者的有效沟通。

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  • yzgch

    第1楼2008/01/16

    文中讲得很好,有积极的参考价值!多谢共享!

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  • 妮称

    第2楼2011/06/17

    非常有参考价值,多谢!

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  • cjx1022

    第3楼2011/06/17

    质量主管的任务真的很重啊,特别是领导还不理解

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  • lhl1188

    第4楼2011/06/18

    是呀,质量负责人任务是很重,我们公司人事部给制定工资时,只按一般后勤人员工资制定,真是心痛!

    cjx1022(cjx1022) 发表:质量主管的任务真的很重啊,特别是领导还不理解

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  • 妮称

    第5楼2011/06/18

    文章讲得很好, 但是这是资质认定的说明, 如果是17025的规定, 是否也可以成立技术管理层? 由2个以上的人组成?

    我想资质认定和17025还是有区别的, 我认为可以成立技术管理层, 但17025里一直没有找到依据, 烦恼中~

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  • Insm_19c28486

    第6楼2019/08/18

    质量负责人管理能力很强哟!

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