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第4楼2009/07/09
目前我们这采用市场化考核,说白了也就是多老多的,分析项目细化得分,班长记录班组成员的得分情况,最后依据分值的高低进行二次分配,虽然目前有好的一面的出现,比如说人员开始向得分多,工作累的岗位倾斜,但是矛盾还是不少的啊,难啊 !所以现在想实行轮岗把矛盾平缓下,听听各位高人的经验
【四季风】
第5楼2009/07/09
不知道你所处的化验室是企业内部的或是事业单位的,如果是企业就好办些,如果是事业单位的就不好办了,因为企业的是为本厂矿生产服务,检验样品和分析项目比较固定,可以根据员工的意见实行轮岗。但事业单位就不同了(特别是第三方实验室),由于一年间季节不同,有时候(有的季节)检验样品和分析项目特别多,有时候就很少。如果实行轮岗很难调节,有的人忙死,有的人就闲死。