【讨论】实验室计划

应助达人

确实每年都差不多一样啊，这样叫保持稳定和谐。
如果你需要创新下，那就搞点考试啊，技能竞赛好了，或者邀请仪器网的有关专家给你们实验人员网上授课一次，网络教育，多新潮啊..

重要的不是计划怎么写

而且计划上的东西怎么去落实好，而不让计划是一纸空文。

就是不太好弄，目前很头痛

只要该控制的控制了，该培训的培训了，就好了，实在不行可以想点别的培训，可以所有人员都想想，人人都是培训师

有几个方面：
1.如果你是在实验室待了很久，而且很了解实验室，就可以根据实验室的情况去看那些是需要有待于提高的，和一些已经到达要求的，进行修改；
2.根据管理评审的每一个提出的要求和期望去修改需要的计划；
3.增加满足法规和方法变更的新内容的培训。

主要计划应该是一样的，但是具体的内容可能不一样，比如内审、管理评审，每年遇到的问题应该是不一样的，质量监督的侧重点也不定就尽相同

考虑研发新产品提高人员积极性

每年的计划都差不多，就是把新理论新方法，新仪器操作进行培训及考核。

质量控制计划每年都差不多，就是那几个项目：比对、能力验证。。。
人员培训计划应该不一样的较多了，因为每年的培训需求肯定不一样的，不可能每年对所有的人培训都是同样的内容。