【讨论】内审与管审疑问

我认为严格说来必须进行管理评审，因为已经发生了变更，按照变更控制程序执行，而不论实验室主任是谁。当然，像你这种情况，为了节省时间可以将内审与管理评审同时进行。另外，体系文件并非一定要随人员的变更而改版，关键取决于整个工作流程和职责有无发生改变，如果改变则须改版，否则可免去这样的变更。

赞同！只要针对性修订就可以了，记录应该保留。个人意见仅供参考

我认为，只要能保持体系没有大的变化，运行也是有效性，就没有必要换领导后就进行管理评审和内审。

我认为实验室主任更换时，若新主任仍沿用原体系文件，则发布一个声明－实验室原体系文件继续有效，然后对《人员一览表》等必要修改之处作些修改即可。至于内审、管评仍应按原定周期进行。这样的看法，不知对否？

换领导如果没有其它重要变化,如组织机构调整或有影响实验室能力的情况,不需要另外进行管理评审.