【讨论】头脑风暴之——如何提高工作时效性和有效性

合理和利用时间、合理的安排人员工作，具体要根据自己实验室的情况

多多利用统筹方法啊,不过做实验的就是耗时啊

懂得使用PDCA就可以了。

当然更重要的是如何做好‘P’及‘C’！
只要能搞定这两个，你的时效就不在话下了。

工作效率的提升，其实也涉及到很多问题的，有时候甚至不是自己能决定的。
需要细心处理有些事，效率才会好起来。

这与公司的组织架构和各层面的执行力有关。

我们讨论的结果归纳起来有以下几点：
1、做好计划，将每天的时间细分出来。没有计划，对当天的工作没有目标，
做事就有盲目性，效率自然不高；
2、明确目的。做每件事要明确领导安排你做事的目的，不要为完成任务而
工作，要能超越客户期望；
3、分轻重缓急。将紧急的耗时短的先解决，免得有人总是打电话来骚扰；而
将耗时长而不紧急的暂时放下；
4、沟通很重要。大多数情况下，工作是团队的，不是个人的。那么就会涉及
到别人（同事，上下级），或者别的部门。这时需要我们学会沟通，不跨越这
一步，工作道路上将会徒添很多障碍；
5、相互协作，共同进步。帮助别人的同时，也在帮助自己。就像教别人东西，
自己在无形中对技能知识又有了更进一步的了解掌握；
6、给自己一定的压力。没有压力，计划再好也空谈。很多时候，我们计划写得很好，但总是有这样那样的借口，工作完不成。这往往是没有给自己压力的后果。给自己相当的压力和动力，工作才有激情，完成速度才快。

灵活运用5S。

做好一周的计划，预定好实验仪器，然后根据情况调整计划。