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【讨论】实验室的员工如果要离职。。。

  • AK-47(冲)
    2011/03/28
  • 私聊

实验室建设

  • 在实验室管理过程中,如果你私下里知道了实验室某员工要离职,而作为管理者你不希望该员工离开,你会主动找他谈谈吗?
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  • qlmkk

    第1楼2011/03/28

    那得看看这个人在实验室里起的作用啦,是人才,当然要想办法去留啦

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  • AK-47(冲)

    第2楼2011/03/28

    感谢您的回复。您说的也是其中一种。
    我还想请教一下大家在遇到这个问题的时候是一种管理模式来处理。

    qlmkk(qlmkk) 发表:那得看看这个人在实验室里起的作用啦,是人才,当然要想办法去留啦

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  • dlj1997

    第3楼2011/03/28

    私下里谈谈挽留一下还是必须的,不过话说回来,既然去意已决,那么挽留也只是形式而已,如果这个人对于实验室来说是个举足轻重的人物,那么可以适当的 满足一下他提出的条件,地球少了谁都照转,没什么大不了的

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  • 小M

    第4楼2011/03/28

    应助达人

    看他的地位如何了,如果十分重要,有必要强烈挽留,否则的话,不强求

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  • coffee8

    第5楼2011/03/28

    谈谈是有必要的
    起码搞清楚为什么要走
    不管想不想留他 不管他值不值得你去留他
    搞清楚他走的原因先,是非常有必要的!
    对你今后的管理工作应该是有一定的帮助!!

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  • AK-47(冲)

    第6楼2011/03/29

    说得好。。
    应该是这样的。弄清除了以后积累多了就好处理。。

    coffee8(coffee8) 发表:谈谈是有必要的
    起码搞清楚为什么要走
    不管想不想留他 不管他值不值得你去留他
    搞清楚他走的原因先,是非常有必要的!
    对你今后的管理工作应该是有一定的帮助!!

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  • 第7楼2011/03/29

    没错我觉得也是,毕竟没有说少了谁不行的,关键是看他要走的原因,如果他是因为待遇问题你只要尽自己可能就好了

    coffee8(coffee8) 发表:谈谈是有必要的
    起码搞清楚为什么要走
    不管想不想留他 不管他值不值得你去留他
    搞清楚他走的原因先,是非常有必要的!
    对你今后的管理工作应该是有一定的帮助!!

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  • 社区=冬季=

    第8楼2011/03/31

    但也有另一种说法,不愿意干就走,后面排队想干的人有的是,地球离了谁都转

    明(mingzhi0302) 发表:没错我觉得也是,毕竟没有说少了谁不行的,关键是看他要走的原因,如果他是因为待遇问题你只要尽自己可能就好了

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  • 影子

    第9楼2011/03/31

    现在频频面临这种离职工作,似乎谈也没什么意义,谈不谈都是要走的

    感觉上班就象是在开培训班似的

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  • yulinglin

    第10楼2011/04/01

    了解、关心是很正常的,对以后的工作绝对有好处。

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