仪器信息网APP

选仪器、听讲座、看资讯

立即体验

当前位置：仪器社区 >实验室建设/管理 > 实验室管理/LIMS > 帖子详情

从聘用人员角度看检测机构实验室改革的趋势

委员长

2011/07/10

实验室管理/LIMS

从聘用人员角度看检测机构实验室改革的趋势

对于技术机构来说，设备是硬件，人才是软件，两者缺一不可。在上篇原创中着重说了一下目前仪器采购存在的问题，这篇将从人才来探讨检测机构改革的趋势，谈谈聘用人员（也就是很多实验室私下说的临聘人员）眼中希望检测机构实验室将如何改革。

随着检测业务量的不断增加，也随着越来越多在编技术人员干活越来越少，在一些检测机构，尤其是事业单位性质的检测机构聘用人员队伍不断的壮大，给检测机构的发展注入了新的动力，但是这几年的发展并不是想象中那么美好，而是在大量聘用人员出现的同时，也在慢慢暴露现有事业性检测机构的一些弊端，阻碍检测事业的发展。从自己亲身的工作经历结合工作过单位的一些实际情况进行探讨：

一、编内编外区别对待

领导经常说，检测事业的发展离不开全体技术人员的发展与进步，但是在实际工作中，并不是按照领导的意图来做，聘用人员基本上是游离在走与留的边缘。技术的发展离不开培训与再教育，但是在一些检测机构，培训不是提升技术的一种手段，而是一些领导或者在编人员出差的福利，真正在检测工作一线，特别需要通过外出培训来提升自己，通过外出培训来扩大知识面的聘用人员，却几乎没有机会外出培训。“感情留人”是上一级领导要求实验室领导做好的一项工作，但是对临聘人员的另眼相看，“感情”也在慢慢的消退，想起六年前我也曾经在某个研究所做临聘一年多，每每回忆此事，我都会热泪盈眶，心中阵阵暖流涌过，的确那里的领导、老师、同事对我太好了，无微不至的关怀与照顾，为什么作为检测机构，就不能让更多的人能为在这工作过自豪，想起在这工作中心中是那么的幸福。

二、没有归宿感，事业看不到希望

“事业留人”，要让在这里工作的临聘人员感受到我们检测事业的不断的扩大，也是临聘人员自身事业的发展。这样的出发点是很好的，但在实际工作中有时候就没有想象中那么好，一个“临”字决定了这一个群体只是事业发展中的匆匆过客而已，就像临时工棚一样，高楼大厦落成的那一天也是它命运终止的时候，不排除有临聘人员通过N年的考试进入到编内，但是编制是很少的，很多人不一定等得起。更多的是把这作为一个中转站或者是跳板，为了下一次质的飞跃而坚持。同一些兄弟单位的领导请教过这样的问题，共同的感触是我们这样的检测机构同大学差不多，基本上一个生手在这工作一到两年，熟练掌握一些检测知识与技巧后，选择了跳槽，普遍的感觉是，我不能就这样在这里耗上我大半辈子的青春。

三、不同工，更不同酬

“同工同酬”说过很多年，这仅仅是一种理想状况而已，要做到基本上是不可能的。不同工，更不同酬是事业性检测机构普遍存在的一种现象，已经到了大家都习惯、默认的程度，基本上一个实验室的检测任务都靠临聘人员完成，尽管临聘人员在这实验室的人员仅仅是少半而已，因为在编的没有个人绩效考核，也不会影响工资收入，而且不管你多差，不管你是否做多做少，对你的现状没有任何的影响，如果你要是拍拍领导的马屁，比那些会做事的更受领导喜欢。不同酬我不愿多说，因为想起临聘人员的收入与付出，感觉他们真的是很伟大的一个群体，做整个实验室80%以上的工作，得到的报酬不到20%，却能这样认真负责的去完成工作。

这样的现象不是最近才有，怎么破解这些难题，也非一朝一夕的事，而且更多的是牵涉到体制的问题，问题就不是那么简单容易解决。首先应该清楚不管是哪类检测机构，都是靠技术来支撑与发展。所以必须要在一个良好的体制建立一支高素质的技术队伍，形成一个“能者上、庸者下”的良好工作氛围。不管是在编的还是临聘人员，都将工资、奖金与工作业绩挂钩，实行严格的量化考核制度，根据实际工作需要确定岗位，根据岗位确定工资报酬，竞争上岗，择优录用，激发每位职工的潜能，实现技术机构人员的优化组合。对待职工以真以诚，以情感人，少一些简单和粗暴，多一些人情关怀，公平公正，职工是会深明大义的，希望检测机构的改革真正朝着真正落实“事业留人、感情留人、待遇留人” 方向发展。

相关话题

happy水中月

第1楼2011/07/10

你做过临时聘用人员吗？你对你工作的实验室感觉如何?欢迎大家从临时聘用人员的角度谈实验室的管理和建设。好的分享分享斑竹有加分奖励。

0

abcdefghijkl123

第2楼2011/07/10

写的文章感人肺腑啊

0

委员长

第3楼2011/07/10

应助达人

谢谢“水中月”的提议，很好的建议，希望大家积极参与哦！

0

yuduoling

第4楼2011/07/10

楼主的原创写的不错，投你一票了

0

委员长

第5楼2011/07/10

应助达人

谢谢yuduoling的关注！

0

dahua1981

第6楼2011/07/10

应助达人

这是体制问题我等不好解决

0

coffee8

第7楼2011/07/10

感人肺腑，反应了目前普遍存在的一种形势！
“不同工，更不同酬”表达出很多人的不满呀！

0

dongrui8000

第8楼2011/07/11

我们的检测站也是同样的问题

0

lxyan1129

第9楼2011/07/11

遇过这样的人，无论体制内还是体制外，我觉得都需要一个长期稳定的员工

0

委员长

第10楼2011/07/11

应助达人

lxyan1129说得很对，对于检测机构这样的技术性单位，长期稳定的员工才能扎实有效提高整体检测水平，现在很多的人都在感慨我们这样的检测结构差不多变成了一个培训机构。

0

查看更多

近期热榜

热门活动

猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐

品牌合作伙伴

日立科学仪器

珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）

珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）

日本电子株式会社

赛默飞世尔科技

马尔文帕纳科

上海仪电科仪

梅特勒托利多

布鲁克核磁

举报帖子

点赞用户

好友列表

加载中...

正在为您切换请稍后...