实验室管理/LIMS
AK-47(冲)
第1楼2012/01/14
然后加上要看人,有的人本身就天生的不适合。
yu3226033
第2楼2012/01/14
多做实事不提建议是主观主动不眵?
伤%¥……逝
第3楼2012/01/14
最彻底的还是要让员工看到“希望”。针对不同的人,做出不同的安排,比如让他们看到即将出现的工资待遇的提高或者岗位的往上升,给一个希望,那么大家就会积极主动的是在做事中思考,而不是消极的去应付。因为白做是谁都不愿意的,或者说看不到任何希望的工作岗位谁都不会去用心去做,
第4楼2012/01/14
做表面工作看上去主动性强.
第5楼2012/01/14
有奖励就能调动主观能动.
诗诗思思
第6楼2012/01/14
跟对领导,合理的压力,才能转化为动力!
andyerlee
第7楼2012/01/14
1、团队精神确实非常重要,环境影响人!2、合理的激励机制!比如工资待遇、福利、奖金等
hza123
第8楼2012/01/14
要调动主观能动性,就要给予实际的希望,职位、物质奖励、精神上鼓励,生活上关怀。不过最实际的就是收入合理。
weiguoli-77
第9楼2012/01/15
调动主观能动性,很简单:1、合理的奖励制度(干的好,奖励多,包括奖金、职位)2、提供好的发展机遇。只有大家看到希望,才会积极主动的去工作。
happy爱米粒
第10楼2012/01/15
说的很有道理哈,我们实验室领导能这样想就好了
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