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质量体系审核解读

  • baby073125
    2012/09/18
    《分析科学学报》
  • 私聊

能力验证

  • 一、质量体系审核的目的

    质量体系审核是为了验证实验室体系是否符合质量体系和CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》标准的要求,发现和解决问题,确保质量管理体系得到有效运行和持续改进,

    二、质量体系审核的分类

    一般质量审核分为内部审核和外部审核:

    内部审核指内部审核有时也称为第一方审核,由组织自己或以组织的名义进行,审核的对象是组织自己的管理体系,验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息,其目的是证实组织的管理体系运行是否有效,可作为组织自我合格声明的基础。在许多情况下,尤其在小型组织内,可以由与受审核活动无责任关系的人员进行,以证实独立性。

    外部审核又分为第二方审核和第三方审核:

    第二方审核是由组织针对其现有的(或可能的)供应商的作业体系、规范、人员及设备而作的一种管理审核,以作为评估与挑选合格供应商的依据.第二方审核属于外部审核.

    第三方审核是由某一组织以付费方式向验证机构申请审核,由验证机构评估被审核组织的质量体系,以决定是否同意认可登录,该审核结果较具公信力,可供采购者参考,并减少第二方审核的成本与时间.第三方审核属于外部审核.

    一般情况下外部审核之前,体系运行一段时间之后先组织内部审核。内部审核一般周期是1年,如果体系发生重大变化可以追加审核。

    追加审核一般在以下情况下开展:

    1. 发生了严重的质量问题或用户有严重的申诉;

    2. 组织的领导层、隶属关系、内部机构、产品、质量方针和目标、生产技术及装备以及生产场所等有较大改变;

    3. 即将进行第二、第三审核或法律、法规规定的审核前;

    4. 第三方审核后获得认证注册资格的证书,而证书即将到期又希望继续保证认证资格.

    三、质量审核的依据

    1.质量保证标准:如CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室内力认可准则》

    2.质量手册

    3.程序文件

    4.相关方要求等

    四、质量体系审核的顺序

    1. 确定任务:制定计划,明确目的、受审部门或要素以及采用的依据.

    2. 审核准备:审核组长和审核组成员组成审核组,审核组长应领导全组编制好具体的审核计划日程表,把审核任务分配每个审核组员;审核员应编制检查表,经组长审批后实施.同时全组应集中有关文件(如标准、质量手册、有关程序文件、作业指导书等)加以审阅.

    3. 现场审核:以事实为根据,以标准或其他文件的规定为准绳,收集客观证据作出公正的判断.对发现的问题填写不合格报告,请受审部门领导对事实表示认可.

    4. 纠正措施的的跟踪:质量管理部门会同审核组跟踪并验证纠正措施计划实施情况.

    5. 全面审核报告的编写和纠正措施计划完成情况的分析:编写出一份全面的审核报告,并分析评价整个体系的有效性;与上次内审结果相比较,评价其进步情况;对全年各部门实施纠正措施计划的情况加以汇总分析.这种结果均应上报最高领导作为管理评审的输入之一.

    以上各个步骤一般应在内审程序中明确规定.内审程序应根据每个组织的实际情况编制,但这些主要步骤的内容都是不可以缺少的
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  • yuduoling

    第1楼2012/09/18

    质量体系审核一般是第三方实施,作为我们企业一般都是应检

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  • 委员长

    第2楼2012/09/18

    应助达人

    今年第一次以内审员做了一次内审,感觉还是很辛苦的。

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  • baby073125

    第3楼2012/09/18

    应助达人

    我们第二方的也不少,很多客户给我们实验室进行内审,不过内审合格后就不用外检,不过这也是以第三方审核为基础的,这样的话我们公司省了不少外检的检测费用。

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  • baby073125

    第4楼2012/09/20

    应助达人

    这两天又有客户的审核了,紧张准备中.....

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  • baby073125

    第5楼2012/09/22

    应助达人

    质量审核又有几个不符合项,需要整改,想问一下,所有样品都需要留样吗。

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  • oxliujun

    第6楼2012/12/27

    具体的文件编写有木有模板可以参考一下

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  • hou1210

    第7楼2012/12/27

    应助达人

    这种一般的是保密的估计不会外传的。

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  • baby073125

    第8楼2012/12/28

    应助达人

    具体的编写是根据个人情况而定的,只要编写的符合标准要求即可,别人的不一定适合自己,再者如果套用了模版的话就没有自己公司的特色了,会被模版套住。

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  • fisher8272

    第9楼2013/01/03

    同意此观点,标准是大的方向,在具体实施中需要因地制宜,不同地点的人员理解力不同,管理方式不同,不能一概而论

    baby073125(baby073125) 发表:具体的编写是根据个人情况而定的,只要编写的符合标准要求即可,别人的不一定适合自己,再者如果套用了模版的话就没有自己公司的特色了,会被模版套住。

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  • baby073125

    第10楼2013/01/03

    应助达人

    特殊情况需要特殊对待的,学以致用要灵活运用才行。

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