ruan651209
第4楼2013/07/28
成本核算是个烦事,大致
一天一个8P样,
实验室两人操作,300*2=700
仪器折旧 50W/10年*220工作日=240
年度维修摊日: 5W/220= 240
水电+载气+试剂+标品消耗等不低于 300
一样成本 1500,还不算管理成本,文员,工商税务
一天40个8P样
实验室两人操作,300*2=700
仪器折旧 50W/10年*220工作日=240
年度维修摊日: 5W/220= 240
水电+载气+试剂+标品消耗等不低于 400
一样成本 40,但这时管理成本及文员成本上升明显
一天200个8P样
实验室5人操作,300*5=1500
仪器折旧 100W/8年*220工作日=600
年度维修摊日: 10W/220= 500
水电+载气+试剂+标品消耗等不低于 1500
一样成本 20余,
这时管理成本迅速上升,质控手段不用不行,成本也可观。
如果能接到400元一单的8P样,扣除税务,管理,文员
留给实验室约200-250一样
那么二人操作的实验室,一天样品量8-10份,保本!