jobyangqin
第10楼2013/08/27
说得很好,非常有用,谢谢!
我们没有专门的设备管理员,分析检测人员均在倒班,有四个班倒组,每个组有四个人,接手后,我把全室的仪器也分为了四个组,根据岗位人员对仪器的了解和使用情况,四个班组均抽一个组员负责同一组仪器,即四个人负责一组仪器,以方便班组交接,及防止使用中无人管理和负责的情况 。但实际落实情况并不好,常出现上一班对下一班交接不清楚,上一班人明白,下一班便不知情,特别是仪器维修处理时,涉及到查找合同,联系厂家,配件采购,借、付款事宜等等,往往维修都成了我的事。本职位负责质量控制,兼职安全员,以及其他杂乱的综合工作,本部门新人又较多,操作培训、监督管理也多,孕妇也多,请假时间长,有时还得顶岗,管理制度又不完善,觉得工作太多,太累了。同时也觉得自己管理经验确实不足,请有丰富经验的管理者帮我支支招吧!