实验室建设
qianguiyun1
第1楼2013/10/14
各有优缺点，保持相对稳定，技术相对成熟一些，轮岗可以全面了解各个项目
qlmkk
第2楼2013/10/14
那您偏向哪一种方式？
chenyuankun6
第3楼2013/10/15
我们化验室是所有项目每个人都必须会！所以根本就不用轮岗！
第4楼2013/10/15
我偏向于轮岗，如果有人离职了，工作不至于耽误
第5楼2013/10/15
这样很好呀，但这样不会造成业务都会但不是很精吗？
第6楼2013/10/15
不错，是这么个理儿
baby073125
第7楼2013/10/17
实验室轮岗好但是轮岗时间不能太短。
千层峰
第8楼2013/10/18
如果够人手，每个岗位安排两个人，那样很稳定。不怕人走。如果采用轮岗制，轮岗前不可能每人都对各个项目很熟悉，可能会由此影响结果。但每个项目都做多个人的人员对比，那样耗费的时间和其他成本也较高。
hbnjzx
第9楼2013/10/18
这要看人员的素质了，如果素质高，还是轮岗好，如果接受新东西一般，还是固定吧，为了实验室数据的准确性
for_knowledge
第10楼2013/10/18
同上，出于对员工的负责，可以掌握很多分析项目为他们增加价值
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