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实验室的岗位上的人员，是保持相对稳定好还是实行轮岗好？

qlmkk

2013/10/14

实验室建设

如题，实验室的岗位上的人员，是保持相对稳定好还是实行轮岗好？

分
该帖子已被版主-qianguiyun1加2积分，加2经验;加分理由:鼓励发帖

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qianguiyun1

第1楼2013/10/14

应助达人

各有优缺点，保持相对稳定，技术相对成熟一些，轮岗可以全面了解各个项目

0

qlmkk

第2楼2013/10/14

那您偏向哪一种方式？
qianguiyun1(qianguiyun1) 发表:各有优缺点，保持相对稳定，技术相对成熟一些，轮岗可以全面了解各个项目

0

chenyuankun6

第3楼2013/10/15

我们化验室是所有项目每个人都必须会！所以根本就不用轮岗！

0

qianguiyun1

第4楼2013/10/15

应助达人

我偏向于轮岗，如果有人离职了，工作不至于耽误
qlmkk(qlmkk) 发表:那您偏向哪一种方式？

1

qlmkk

第5楼2013/10/15

这样很好呀，但这样不会造成业务都会但不是很精吗？
chenyuankun6(chenyuankun6) 发表:我们化验室是所有项目每个人都必须会！所以根本就不用轮岗！

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qlmkk

第6楼2013/10/15

不错，是这么个理儿
qianguiyun1(qianguiyun1) 发表:我偏向于轮岗，如果有人离职了，工作不至于耽误

0

baby073125

第7楼2013/10/17

应助达人

实验室轮岗好但是轮岗时间不能太短。

0

千层峰

第8楼2013/10/18

如果够人手，每个岗位安排两个人，那样很稳定。不怕人走。
如果采用轮岗制，轮岗前不可能每人都对各个项目很熟悉，可能会由此影响结果。
但每个项目都做多个人的人员对比，那样耗费的时间和其他成本也较高。

0

hbnjzx

第9楼2013/10/18

这要看人员的素质了，如果素质高，还是轮岗好，如果接受新东西一般，还是固定吧，为了实验室数据的准确性

0

for_knowledge

第10楼2013/10/18

同上，出于对员工的负责，可以掌握很多分析项目为他们增加价值
qianguiyun1(qianguiyun1) 发表:我偏向于轮岗，如果有人离职了，工作不至于耽误

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