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能力验证过程中你替别人”挡过枪”吗?

能力验证

  • 很多的实验室在做能力验证工作时会选择熟练的员工,有很多现象是自己并不负责这个项目可是因为相对来说较熟练边被派了过去,长期以往移到能力验证领导就会叫这样的员工去顶上,如果有一次不合格领导就会以为是这个员工思想有问题,这种情况员工会怎么办好?
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  • czcdczg

    第1楼2014/03/21

    领导钦点那也没有办法,只不过不合格也不能否定一个人的努力。

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  • 石头雨

    第2楼2014/03/21

    应助达人

    是啊,让我们员工心里好凉啊!

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  • hou1210

    第3楼2014/03/21

    应助达人

    这种情况很多实验室都遇到过。

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  • 石头雨

    第4楼2014/03/21

    应助达人

    你们是怎么解决的啊!

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  • 千层峰

    第5楼2014/03/21

    领导安排下来,自己先表态会尽力做好。。。再说说自己的担心。。
    这样,如果出了意外,再和领导探讨一下,找找问题出在哪里。。

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  • 石头雨

    第6楼2014/03/21

    应助达人

    总起来说还是领导对员工的期望值太高。

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  • 七月破晓

    第7楼2014/03/21

    应助达人

    重点还是和领导沟通,一是能力验证有上百个实验室参加,稍有疏忽就有可能成离群的那一个,难保不会出问题;二是能力验证本身就是为了做好质量控制,可以让所有检测该项目的人参加比对,看看有没有差距,这样既能看到实验室人员检测情况也能取平均值让能力验证通过胜算增大

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  • 石头雨

    第8楼2014/03/22

    应助达人

    是啊,关键是过了不说怎么着,不过就找毛病。

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  • hou1210

    第9楼2014/03/22

    应助达人

    这种情况不行,以后没有愿意干的了。

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  • 石头雨

    第10楼2014/03/22

    应助达人

    是啊,有时候员工的情绪说明了一些管理上的问题。

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