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在监测站，有没有工程师领导副高的？

名字长了容易引起注意

2015/01/21

环境监测政策法规

假如现在大家都是工程师领导工程师，被领导的工程师变成了副高，那么工程师领导副高，可以有这个现象产生吗？

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lww1223

第1楼2015/01/21

应该正常的呀！领导可以竟争上岗，副高是职称评定呀！

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名字长了容易引起注意

第2楼2015/01/21

应助达人

从专业技术角度来说的话，是可以的吗？工程师领导副高
lww1223(lww1223) 发表:应该正常的呀！领导可以竟争上岗，副高是职称评定呀！

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envirend

第3楼2015/01/21

应助达人

职称偏技术，领导侧重管理，我相信群里有很多高职称的人被别人领导。

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老兵

第4楼2015/01/21

应助达人

很普遍，尤其是在县级，不少县级环保局实行中层轮岗制，监察大队长、污控股长轮到环境监测站，甚至连技术职称都没有，还不外行同样能领导内行。

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名字长了容易引起注意

第5楼2015/01/22

应助达人

单位已经10年中层没有轮岗了
老兵(wangliqian) 发表:很普遍，尤其是在县级，不少县级环保局实行中层轮岗制，监察大队长、污控股长轮到环境监测站，甚至连技术职称都没有，还不外行同样能领导内行。

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arer54

第6楼2015/01/28

技术上应该不可能吧？

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xuezi6473

第7楼2015/02/02

兄台所言我有点不同看法，我个人认为好的领导不一定就要有很强的业务能力，但要有很高的行业发展洞察力及资源获取与整合、分配能力，领导不一定要管具体的业务，但他要有认清谁最能作好业务并有用好人才的能力与魄力。我们的老局长是个不懂业务的女老大，为人低调却办事特有魄力，为局里站里争了很多资源，用人大胆，现在退了局里人都对其特认同，政声人去后，我想现在的大家评价应当是真实的。
老兵(wangliqian) 发表:很普遍，尤其是在县级，不少县级环保局实行中层轮岗制，监察大队长、污控股长轮到环境监测站，甚至连技术职称都没有，还不外行同样能领导内行。

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老兵

第8楼2015/02/03

应助达人

所见略同，其实领导并非都要专业超越副高，只要知人善用就行。
xuezi6473(xuezi6473) 发表:兄台所言我有点不同看法，我个人认为好的领导不一定就要有很强的业务能力，但要有很高的行业发展洞察力及资源获取与整合、分配能力，领导不一定要管具体的业务，但他要有认清谁最能作好业务并有用好人才的能力与魄力。我们的老局长是个不懂业务的女老大，为人低调却办事特有魄力，为局里站里争了很多资源，用人大胆，现在退了局里人都对其特认同，政声人去后，我想现在的大家评价应当是真实的。

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名字长了容易引起注意

第9楼2015/02/05

应助达人

楼上的意思我都明白了
但是我的意思并不是指这种局里面的大老板
我的意思就是普通办事员之间

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xuezi6473

第10楼2015/02/06

照样有，为什么不可以，业务能力与组织能力完全是两回事。
名字长了容易引起注意(gzlk650) 发表:楼上的意思我都明白了
但是我的意思并不是指这种局里面的大老板
我的意思就是普通办事员之间

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