谈谈经验-检测实验室现场评审前的准备

组长确定了没有？多与组长联系，早做准备。

应助达人

检查下资料是否有问题？翻一下之前评审的不符合项目的纠正措施，现在是否执行到位了没有？
可以和技术评审老师定下，现场需要做哪些现场实验，然后去安排下哪些人做（如果老师暂时无法确定，就按实验室所有项目都要做进行计划），熟悉检测标准和基本操作，关注平时注意不到的地方。如果平时考核监督就没有做好，就拿着标准来一遍演练。
我觉得基本自己需要静下心，脑子里像放电影一样，过一遍，哪些地方需要去注意和关注。然后召集大家开个会，布置下准备的工作任务，会上大家再提提自己实验室哪些地方需要注意。

不知道是不是首次评审。
所有的档案资料都要安排相关人员过一遍，基本上都要看。
准备好现场实操用的样品，能联系专家知道要做什么项目最好，有些试验的操作时间可能比较长，专家要是点了，可以在评审前先制样。
还有一个月，技术就好好练练试验，质量口就把体系内容从头梳理一下。特别注意的是，在这过程中，要让相关口的领导参与进来，尤其是技术负责人一定好好看一看试验，毕竟人也不是全知全懂，如果专家问起来技术负责人第一时间打不出来还是挺影响印象的，到时候给授权签字领域可能就要卡口了，质量口也一样。
首次评审的话，第一天晚上很可能通宵，体力一定要跟得上呀~

已经确定了呢

初次评审，以前也没做过，所以不晓得会查什么欸 木有经验的说

是首次评审丫 有些忐忑的说
技术负责人跟质量负责人都会问些啥东西丫

应助达人

跟评审组长联系好，然后公关要做好！

技术方面当然是技术负责人为主了，无论是查看试验还是查看报告，技术负责人肯定是专家第一个找的人。
质量负责人的话，文审专家基本上就拿着你们的体系文件直接问他了。
这些人基本上会一直在会议室陪同专家，所以你们试验室的所有情况都得心里有数。比如哪儿有问题需要回避的，心里得有谱。
还有一个，就是最后考核授权签字人的时候，有的专家组会让他们自己说说自己不擅长的领域，基本上说了，这个领域就不给这个人签字了。所以虽然要如实说，因为自己不熟悉的领域要签批准的确是风险大，但是也让你们这几个人都差开点儿说。最后某个领域只有一个人能签字其实还是挺麻烦的事儿，这个人要出差了什么的是吧。

小玉仔(v3044686) 发表: 是首次评审丫 有些忐忑的说
技术负责人跟质量负责人都会问些啥东西丫

好给力咯，大约清楚审查些神马啦，还好我们就一个领域而已，就不用担心这个了