实验室质量负责人新手工作如何开展

应助达人

先培训CNAS喽，然后做质量体系文件，然后根据文件上要求的东西完善，比如八大计划等。

应助达人

先学习体系文件，可能需要培训。再编写合适的文件，然后试运行，做内审和管评，之后申请现场评审

现在请了一个咨询公司的人，过来培训了两天，然后他负责大部分质量手册和程序文件的编写，就是现在质量负责人具体需要做哪些工作呀

应助达人

既然请了咨询公司的人,那就按他的安排喽.我一般咨询公司就是这样,把这些东西给人家讲清楚.你这个情况,我就不方便插言了.以免引人讨厌.

应助达人

运行的时间不短了，人手也不算少，应该分下工，培训2个内审人员做体系文件

应该问问楼主，你熟悉CNAS吗？本身自身水平如何？否则其他人没办法给你建议额

应助达人

你的工作咨询公司正在帮你做，咨询公司的老师一般具有比较丰富的经验，他也是你很好的一个资源，要充分的沟通，学习。

我之前不是做体系这块的，CNAS也是准备申请后才学习的，咨询公司的人写了质量手册，程序文件，现在我忙的是补很多的表格表单记录什么的，但是对实验室的运行没改变，实验室还是照着原来运行的，实验室怎么才能快速的照CNAS体系运行呢

应助达人

补表格单和记录，这个。既然给了你们质量体系文件和程序文件，就按照那上面的试运行就是了，其实我挺不喜欢咨询公司这一套的，本来就是写你所做，做你所写的东西，一篇大模板套上去，公司能按照执行吗？建议第一让咨询老师给你讲透你要干什么，为什么这么干，要和条款上对应，你这即使过了评审估计也是一塌糊涂