征求CMA评审首次会议发言稿

应助达人

提几点建议，第一，不要太程式化，不用一一点老师的名字，一句话带过，欢迎各位评审老师莅临指导。
第二，不用太正式化，念那些东西？比如说是独立的第三方检测机构，你这个就没必要的东西说实话，你这发言稿，是不是在哪copy的，我说怎么我去一些公司参观，领导发言都这样式的。

应助达人

还有什么不符合项是什么的，你确定你念完评审老师不会查你记录还是怎么的，5M1E满足、体系满足，不就可以了，还特意点出不符合项

应助达人

用不着什么发言稿的，别紧张将事说清楚、控制好时间就成，

好的，受教了。

我怕一紧张就忘了词，不过控制时间不要太长到时真的

同求，有大神吗？

首次会议说的过详细，内审应简单一带而过。

应助达人

首先欢迎评审老师莅临指导。
现在让我为各位老师简单的介绍一下本公司。xx公司成立于20XX年X月X日，公司位于XXXX。目前公司面积**多平，公司人员**余人，其中技术人员**余人，包括工程师（包括同等能力）**名。拥有ICP-MS、GC-MS、GC、IC等设备一百多台。
体系文件于XX年XX月发布实施，至今已运行超过6个月。本次认证共涉及**个类别，项目参数**个。实验室从人、机、料、法、环、测六个方面着手——确保检测团队技术力量，购买相关仪器、标品、试剂，规划实验室布局，选择合适的方法，使得实验室的各个方面均能满足标准要求。公司非常重视实验室认证工作的开展，高层领导召集了实验室、质量部、业务部门等骨干进行讨论，综合评估实验室能力，共同攻关，完善方法验证，练兵报告确保技术条件符合认证要求。 实验室根据年度质量控制计划进行实验室的质量控制，实施能力验证、实验室间比对等外部质量控制共计**次；采取已检样品复测、盲样考核、仪器和人员比对等方法，进行内部质量控制共计**次。
2019年*月，我司按计划开展全要素的内部审核，对内审中发现的不符合项，均采取相应纠正措施，并对纠正结果进行跟踪验证。2019年*月，开展了管理评审活动，对管理评审发现的不足做了有效改进。
介绍经理、技术负责人和各小组负责人等主要负责人。
再次感谢各位老师的到来。

感谢大侠