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从人力资源角度解析乳品化验员

这站不远

2019/10/17
哈罗德战队

乳制品检测

从人力资源角度解析乳品化验员
作者：小王

乳品化验员作为一个特殊的岗位，一直以来备受关注。但从最近几年的情况来看，乳品化验员的流动还是比较大。我想从企业和化验员两个方面来解析：
1 企业角度
从企业来讲，当然是希望员工的稳定。而现实的情况是，化验员流动较大，给企业也增加了很多负担。企业又很难从高校毕业生中招聘到合适的人才，而高校毕业生有一部分也找不到合适的工作。
从企业人力资源角度来看，招聘一个合适的人，才是第一步。企业要对新来的员工进行上岗培训，这需要花费大量的人力、物力和财力。我举个简单例子来说明，比如招聘一个本科毕业的学生，月薪4000，实际上你刚开始可能只值2000。企业培训你花费10000元，企业提供昂贵的仪器设备让你练手，安排老同事带新同事等形式，来培训新员工。一年以后你值3000，两年后值5000。而一般当你值5000的时候，公司只给你4000的工资，于是你就离开了。你觉得企业给你的工资不匹配，而实际上你的增值部分都是由企业提供的。你给企业带来了多少效益？
2 化验员角度
从化验员的角度来看，随着我技能的增加，水平的提高，企业给我提供的待遇不能满足我的需求，或者在企业内部晋升的空间有限，所以会选择离开。一般离开的化验员会有几个方向，一是去仪器公司，这一类的男化验员比较多，无理是去做销售还是维修，都能适应长期出差。二是去第三方检测机构或别的企业，在工资水平和职位上会有一个较大的提高。三是去别的行业或结婚生子，彻底离开这个行业，这一类的女化验员居多。
3 第三方角度
在我看来，很多化验员从事的工作技术含量相对较低（得罪人了，请勿怪罪！）。
一是只会操作一两个简单的仪器，或手工的操作，没有更多的大型仪器设备的经验，比如原子吸收，原子荧光，气相色谱和液相色谱。
二是即使操作了，也只会照猫画虎，按照国家标准操作，不能深入的学习方法开发、步骤优化，仪器故障维修等环节。换一个新的工作，在短时间内也很难胜任高难度的岗位。
离职以后去别的地方求职，一定要慎重，综合评估自己的能力和水平后再决定。
再看企业，员工的离开，要么因为工资的问题，要么因为呆着不顺心了。从这两个方面去分析化验员离职的原因，提前做好对策。再者，有一句话叫：铁打的营盘流水的兵。企业要建立好培训机制，老员工走了，新员工来了，按照现有的培训流程，能短时间内上岗，不影响检测工作的正常进行。
4 总结
无论是企业也好，还是化验员也好，都需要不断的学习，不断的提高，适应不断发展变化的市场需求，不断把好产品质量关，为乳品质量安全贡献自己的力量。

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初学者&九点虎

第1楼2019/10/18

有的人都站在自己的角度考虑问题

0

zyl3367898

第2楼2019/11/02

应助达人

第三方的话，如果培训的很好，熟手学成技术后也会离开，对企业来说好像得不偿失，所以有些单位不愿进行高水平技术的培训。

0

分
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初学者&九点虎

第3楼2019/11/11

不培训，技术水平上不去
zyl3367898(zyl3367898) 发表:第三方的话，如果培训的很好，熟手学成技术后也会离开，对企业来说好像得不偿失，所以有些单位不愿进行高水平技术的培训。

0

yy_0324

第4楼2019/11/16

从人力资源角度解析乳品化验员，了解了化验员相关知识。

0

m3010140

第5楼2019/12/10

个人提升做起来有难度，好多都是为了生活在工作，按部就班，得过且过，考虑到个人提升的少之又少

0

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