成本的考量

参加能力验证很花钱，正确的方法是按照《能力验证规则》，完成相关领域的的要求就可以了。内部可以进行内部质控。

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《能力验证规则》是必须要完成的，且做完后如果不满意，还要进行暂停证书，再次进行测量审核。所以参加能力验证很多实验室心里并没有底。而真正的水平比试，去是大家没有心理负担的“草根比对”。但对于成本控制来讲，能力验证、测量审核以及实验室间比对和实验室内比对都是一个花费的过程。那我们更比的要从对人员培训，包括理论培训、模拟操作，设备校准、供应品控制，方法验证和环境方面进行控制，同时提高全员的结果有效性和一致性，实验室诚信的意识。

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当然是既能满足规范要求，也能控制好成本的了

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要做好售后服务，以服务打动客户，专业，为客户着想，为客户提供技术支持，另外精简客户送样的程序，有些单位很复杂，很多资料不但网上填，还收贴手写单，这样客户很定不愿意送检，不一定非要降价，可以从其他方面

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那么在扩项的时候，会选择能力验证么？还是会选择现场评审时候的盲样考核？

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心理素质也是真实水平体现的一个方面。只不过这个心理素质除了要确保样品检测的准确性，还要顶得住上机领导的压力。

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那是自然呢。

不过，不知道是不是大部分实验室都这样在意参加能力验证的成本呢？

4.3.1 初次认可和扩大认可范围

4.3.1.1 只要存在可获得的能力验证，合格评定机构申请认可的每个子领域应至少参加过1次能力验证且获得满意结果

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其实，算下来，人力成本才是需要重点关注的，试剂耗材成本，应该所在比例不高