企业内第一方实验室管理体系文件的编写

应助达人

首先体系的建立必须按照CNAS或CMA的要求建立，然后在执行方面要依据体系严格执行，从人员资质的限制要求开始，到设备的校准核查、记录的标准记录、文件的编号等要满足体系的运行。对于客户标准要严格按照非标方法进行确认、评审，这样才能真正走上正轨。

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实验室日常管理运作要满足CNAS管理体系文件基本要求,对于日常绝大多数测试都是非标方法或者是配合研发部门执行的内部方法，人员没有按照CNAS要求流程进行。出具报告不盖章到没事,但相关流程都要符合管理体系文件要求,

这个问题，我有经验。必须满足cnas体系要求，没得省，只是报告是内部使用不盖章，可以简单点。其他是无法省的。所以得说服领导要维持cnas体系就得按体系来工作。

理想很丰满，现实很骨干。

对于企业内小型实验室可能只开展几个简单的项目，体系完全按照CNAS要求执行可能还行。

对于大型综合实验室，涉及多个检测领域，每个领域又涉及多个检测项目，实际操作还是很困难。

企业内实验室服务内部客户，讲究效率和产出，因此在质量上可能妥协了。

举个例子，对供应品的采购验收，化学检测领域涉及几百种耗材（耗材用于认可项目及非认可项目），每个都严格执行CNAS流程，对实验室来说会增加额外的人力成本工时。

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想省钱又想搞好体系建设？ 那不就是*子立牌坊