实验室比对是实验室进行质量控制的一种有效手段，很多实验室都会开展实验室间的比对活动。那么，如何开展实验室之间的比对，是比对工作更有成效，促进实验室技术能力吃不提升。个人认为，要做好此项工作，做出成效，需从这么几个方面着手。
1. 比对前的准备
要做好实验室间的比对工作，比对之前需做好比对策划和准备工作。要准备什么，从哪些方面准备呢？这些问题看是简单，实际上很复杂也很重要。准备需从以下几个方面考虑，一是，实验方法的选择。选择的方法应于检测物匹配。二是，实验室的选择。比对的实验室应是同类或具备于测试样品相应的能力。三是，比对样品的选择和准备。实验室可以自行准备样品，建议用标准样品。四是，实验仪器设备、药品试剂和操作人员的准备。要提前做好对测试仪器设备的校准检查，确保仪器设备准确可靠。药品试剂浓度符合检测要求。在选择操作人员时，选择老员工作为比对操作员。五是，比对工作培训。在以上准备工作做好后，有技术人员组织培训，讲清楚比对的目的作用，执行和注意事项。
2. 执行
做好比对前的准备工作后，联系比对实验室进行样品寄送。实验室收到比对样品后，按照实验室管理流程进行样品流转。测试期间，组织人员和技术人员应重点关注操作环节和数据结果。发现为题及时联系处理。
3. 比对结果分析和总结
待所有测试完成后，实验室将测试结果进行整理形成最终测试报告。对实验室间的测试结果进行对比分析，总结比对工作的得失，改进不足。在这里特别要强调的是，如比对结果为不满意或者再现性不好。实验室应组织人员进行分析，一般要进行系统分析，从操作人员的操作过程，样品处理，药品试剂的浓度准确与否，仪器设备的精度，测试期间是否有异常，实验的环境条件、数据处理等等进行细致分析。进行一一排查找出可能原因，找出原因后进行改进，重新进行比对工作。
为保证实验室技术能力，建议实验室定期开展比对工作。
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