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技术负责人变更一份授权书就完事了？-别闹了前后工作要做的还有很多

石头雨

2021/11/23
状元秀

实验室认可/资质认定

前言

技术负责人是实验室的技术主干，要求高、能力强，然而随着实验室逐渐市场化，人员的流动也成了正常现象；对于实验室来说，技术人员离职，无非是一大损失，可是工作还是需要有人接替的，有的实验室领导觉得，这不就是一份授权书就能解决的，有啥麻烦的，殊不知前后工作还有很多要做的。

1. 人员甄选要慎重

对于技术负责人的甄选，因为其要求的特殊性，建议实验室从内部提拔，因为这样的话省去了外调人员熟悉、培训等一系类工作。同时工作经验也是现成的，人员间比较熟悉，对于工作的交接时间会相对短一些。无论如何甄选但人员的学历、专业及经验都要符合要求才行，这是硬性指标。

图1—相关准则对关键人员及授权签字人的任职要求

2. 技术能力要监督

对于新近人员学历、专业和经验虽然符合要求但是其能力也需要考察，一个人的能力要看日常的表现，这个可以通过实验室技术人员评价表来做出判断，因为评价表的评比就是通过专业技术培训考核、盲样测试、能力验证满意度等各方面进行的评比。如果没有相关体系方面的经验也可以通过后期的培训来进行“充电”，保证满足实验室的任职要求。

图2—外部机构中对技术负责人的培训通知

3. 岗位授权要书面

岗位授权是作为实验室关键技术人员的一种认可，是通过管理层授权任命的证明，只有岗位授权才说明新任技术负责人具备了岗位能力。这是实验室执行工作的一张“令牌”，所以，技术负责人上岗必须要经过授权的。

图3—持证上岗

4. 上报CNAS要程序

对于获得CNAS认可的实验室，管理层及技术人员的变更要需要报备CNAS秘书处，这个是准则的要求，所以实验室在技术人员发生变更后要报备的，这一点是实验室最容易忽略的，但又是最关键的一项任务。

图4—认可准则对变更的通知要求

结束语

实验室技术人员变更是影响检测结果的一个重要因素，实验室要想保证结果准确必须选择资质符合的人员上岗。同时，实验室应该加大监督力度，切不可因为该岗位是管理岗位而忽略对其能力的监控。

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JOE HUI

第1楼2021/11/23

应助达人

技术负责人在实验室技术地位是权威，要求高

0

石头雨

第2楼2021/11/23

应助达人

所以实验室应严格把关。

0

xinye1210

第3楼2021/11/23

授权签字人属于实验室管理层吧。

0

Ins_147c683c

第4楼2021/11/24

授权签字人需要严格把关，考核合格才能上岗。

0

石头雨

第5楼2021/11/24

应助达人

主要的是CNAS评审组审核。

0

李贝

第6楼2021/11/24

应助达人

CNAS的考核，我觉得主要也是看你所学的专业和工作履历方面。一般这些没问题，就不会有问题

0

小小鱼023

第7楼2021/11/24

授权签字人责任重

0

石头雨

第8楼2021/11/27

应助达人

授权签字人因为其报告审核要对CNAS负责，所以不但资质符合要求，CNAS对其审核也是比较严格的。

0

Ins_6b96c456

第9楼2021/11/27

技术负责人变更，需要做的事很多啊！

0

Ins_7774a767

第16楼2023/08/29

不属于偶
金坷垃(xinye1210) 发表:授权签字人属于实验室管理层吧。

0

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