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《项目化经营管理之道》项目管理沙龙(第13期)企业经营管理活动中60%以上都是项目,企业积极有效地推行项目化管理,将会越来越流行,越来越重要!联合主办:项目管理者联盟,PMU北京俱乐部中国研发管理网[ChinaRDM.COM]北京商略达项目管理研究中心沙龙邀请对象:大项目组织实施单位的管理层;总裁、副总裁、总经理、副总经理;各级总监、部门经理、项目经理、技术和业务骨干; 立志做中高层管理的各级人员;各类研究企业项目化经营管理或对此有兴趣的任何人士时间:2008年6月14日(周六) 下午2点—6点地点:北京 坤讯大厦16层多功能厅收费:友情收费每人50元(含场地、文具、茶点费用分摊),另赠送联盟《项目管理》季刊一本 PMP可获得5PDUs沙龙议程:2:00 沙龙开始2:05-3:05 主题:《项目化经营管理之道》→为什么说现代企业的经营管理将会越来越流行项目化管理?项目管理对企业经营管理为什么会越来越重要?→如何将项目管理思维和方法应用于日常的经营管理活动?有哪些可借鉴的案例和最佳实践?→如何在经营管理中推行项目管理以便更好地实现客户关系管理?有哪些经验教训?→项目化经营管理是如何充分、合理、高效地调配企业的人、财、物的?项目管理对企业利润有哪些具体实在的价值?→哪些经营管理活动特别适合项目化管理?如何在经营管理中发挥项目管理的价值?3:05—3:30休息,自由交流,茶点3:30—5:00分主题,分小组,研讨与发言→如何将项目管理思维和方法应用于日常的经营管理活动中?→ 哪些经营管理活动特别适合项目化管理?5:00休息,自由交流,合影沙龙结束沙龙形式:1.嘉宾主持引出主题2.每组对主题进行组内讨论(15分钟) 3.每组派一位代表对本组交流结果做发言(每组3-5分钟) 4.若干会员对话题进行自由发言(每人3-5分钟) 5.嘉宾主持对主题进行总结评述嘉宾介绍:卢毅 项目管理者联盟特聘顾问和咨询专家。中国著名项目管理实战派培训师和咨询专家;曾任某高科技公司项目管理副总裁;清华大学项目管理实战派特聘教授;美国项目管理协会会员;清华大学经济管理学院MBA;PMI认证项目管理专家。报名咨询与流程: 联系人:张佳010-82273401-18;13911898834club@mypm.net电话或邮件咨询—登记报名信息或发送报名表—回发确认邮件和短信沙龙地点:北京 坤讯大厦16层多功能厅坤讯大厦地址:北京海淀区知春路9号坤讯大厦地理位置:位于知春路和学院路交界的学知桥西北角, 公交小17路、小12路、835、826、386、941、944等多条线路(知春路站),轻轨知春路站。
首次申请环境可靠领域cma,新项目需不需要进行项目申请和项目评审,还是只需要进行方法验证就可以了?如果需要哪位大神能不能给个模板。
亲们求帮助 第一次做抽检,要求准备备用样品。如果样品中的多个物理检测项目,其中一个项目不合格,复检备样时需要所有项目都做吗?