仪器信息网APP
选仪器、听讲座、看资讯
立即体验
当前位置： 仪器社区 >认证认可专区 > 实验室认可/资质认定 > 帖子详情

【讨论】国家实验室认可过程备忘

  • 慧质兰心
    2007/10/25
    • 私聊

实验室认可/资质认定

  • 国家实验室认可过程备忘

    一．认可日程安排：
    二．首次会议内容：
    三．授权人考核：
    四．座谈会：
    五．审核中需注意的问题：

    认可日程安排
    一．首次会议：大约需要半个钟。
    1．认可准则;
    2．日程安排说明：
    （1）首次会议
    （2）参观实验室
    （3）确定现场实验室考核的项目
    （4）软件硬件分开审
    （5）考核授权签字人
    （6）召开座谈会
    （7）报告审核结论
    （8）召开末次会议
    （9）现场考核事项确认
    二．质量负责人介绍体系概况：
    三．现场参观：
    四．确定现场考核项目：
    五．软、硬件两组分开审核：
    六．现场考核：现场提问，现场操作，出报告，规范由认可委老师指定。
    七．授权签字人考核：
    （1）职位、姓名
    （2）职责
    （3）有不合格时有权制止
    （4）工作经历
    （5）报告核查程序：要审查报告的完整性，合理性，合法性
    （6）是否知道了申请项目的范围
    （7）仪器设备的校准状态
    （8）对相关检测结果要有评价的能力，负责签字的领域要明确
    （9）熟悉认可准则的相关要求（两大方面的内容：检测结果的信息，检测方法的信息，无损
    探伤的示意图。
    八．座谈会（由质量负责人，技术负责人，内审员，设备负责人，文控人员，检测负责人，检测员参加）目的在于了解标准、体系的实施情况
    （1）提问质量负责人，如何确保质量体系的持续改进？
    （2）监督和内审有什么区别？（提问技术监督人）对象不同，条件不同，发生的频率、时机不同，独立性不一样，监督活动本身要受到审。
    （3）文件是如何进行评审的？（提问文件控制人员）
    （4）技术标准如何确保有效？
    （5）如何确保检测工作的质量？（提问检测部负责人）
    （6）如何确保质量方针被全员实施？（提问总经理）
    （7）如何结合本岗位的工作来实施质量方针？（提问检测人员）
    九．交换意见：对审核过程中发现的不符合项进行沟通。
    十．末次会议：
    （1）审核结论
    （2）整改报告的要求

    三．需注意事项：

    1．质量负责人、技术负责人需在组织结构图上表现出来，他们的相关职责需在框图上注明。
    2．记录不要打点、日期要写全。
    3．计量单位需用法定的。
    4．内审的纠正预防措施太简略。
    5．底片的存放需与资料分开。
    6．设备检定后是否能用在被检测项目上需要确认。
    7．能力难验证要有计划：什么时间、什么人员、什么项目。
    8．校准机构能校准的项目需确认。
    9．现场实操人员需非常熟练操作规程及相关知识。
    10．设备的验收要针对各种参数进行，且需留下详细的记录。
    11．射线人员的“个人工作员证“需具备。
    12．监督最好有三级以上的资质。
    13．“标准物质“与“标准试块“的区别。
    14．量值溯源图要有具体的计量单位名称及不用溯源到国家基准。
    15．预防措施中不要有不合格工作的纠正现象。
    16．手册和程序文件可以再详一些。
    17．文件的评审要予以规划并留下记录。
    18．材质的验收可作一“试用结果记录“
    19．记录需分为技术记录和质量记录。
    20．如有自校准，需有评定测量不确定度的程序。
    21．应编制年度内审计划。
    22．易然易爆物品应与设备分开存放。
    23．应编制年度质量控制计划。

    更多实验室认可资料，来自：http://www.cnas-cma.org/nl.jsp
  • 精
  • 该帖子已被管理者-论坛管理员设置为精华，下面是奖励记录：加10积分,加5声望
相关话题
    +关注 私聊

  • 浪淘沙

    第1楼2007/10/28

    不错，可以参考

0
    +关注 私聊

  • guo1836

    第2楼2007/10/29

    可以参考，上次差点被问倒了。

0
0
0
    +关注 私聊

  • cwh7711

    第5楼2007/10/30

    问题是提出来了，但如何规范回答，急切期待中。

0
    +关注 私聊

  • 慧质兰心

    第6楼2007/11/23

    谢谢大家的支持,有什么问题可以发邮件:rhmelody@126.com

0
    +关注 私聊

  • zhangrong193

    第7楼2007/11/23

    好像和内审的程序也差不多啊

0
0
    +关注 私聊

  • mxlmxl

    第9楼2008/01/20

    好，不过我们还没开始呢，不过心里一点底都没有。

0
    +关注 私聊

  • myquality

    第10楼2008/01/21

    我们刚刚被认可过，好像微生物室有一项不合格，专家找负责人要培养基配置的作业指导书，那个人没有拿出来。总之，这次整体情况还不错，怎么也得让专家挑出一两个问题吧

0
查看更多
近期热榜
热门活动
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐

品牌合作伙伴

丹纳赫苏州基地 打工人的梦想

岛津
岛津
日立科学仪器
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
日本电子株式会社
丹纳赫
丹纳赫
安捷伦
安捷伦
赛默飞世尔科技
赛默飞世尔科技
普析通用
普析通用
欧波同
欧波同
天美
天美
天瑞仪器
天瑞仪器
德国耶拿
德国耶拿
海能技术
海能技术
马尔文帕纳科
马尔文帕纳科
磐诺科技
磐诺科技
上海仪电科仪
上海仪电科仪
梅特勒托利多
梅特勒托利多
聚光科技
聚光科技
莱伯泰科
莱伯泰科
盛瀚
盛瀚
多宁生物
多宁生物
丹东百特
丹东百特
科哲
科哲
卓立汉光
卓立汉光
屹尧科技
屹尧科技
华谱科仪
华谱科仪
宝德仪器
宝德仪器
优莱博
优莱博
HORIBA
HORIBA
布鲁克核磁
布鲁克核磁
举报帖子

执行举报

点赞用户
好友列表
加载中...
正在为您切换请稍后...