【求助】对管理评审报告的意见和建议

蜀国大将军 2007/11/30

管理评审应考虑以下5个方面： 1质量方针和目标是否适宜？需要调整改进哪些内容以适应社会需求和实验室的发展战略？ 2 组织结构、管理职能是否合适和协调？ 3程序是否合理、有效，是否需要增减或修改？ 4过程是否受控？过程是否需要改善或优化？ 5资源（包括人力、财力、设施、技术、方法等）是否配置得当和充足？能否满足实现质量方针和目标的要求？ 评审的内容就在质量方针和目标、组织结构、程序、过程、资源这五个方面开展，围绕其“符合性”、“适应性”和“有效性”三个重点来进行。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 报告的内容： [color=#DC143C]本次管理评审认为，目前质量管理体系符合工作实际，运行有效，能指导检测工作，适应当前形势，各种检测任务能够按照预定的时间、程序完成；及时处理外部的抱怨，适时开展质量监督和比对试验；内部审核按计划和程序进行，所发现的不符合项得到了纠正；人员培训安排合理，进行了年度技术考核；仪器设备按计划进行检定，标准物质来源可靠，满足量值溯源的要求。[/color] [color=#DC143C]管理评审决定：①检测室分为农药质量检测室和农产品检测室，分别负责农药和农药残留、重金属元素检测；②XXXX兼技术负责人、XXX任质量负责人兼办公室主任，XXX负责农药检测室，XXX负责农产品检测室；③2007年上半年完成按新版资质认定准则修订的体系文件，并实施宣贯。④2007年底向技术监督局提出复审申请；⑤农药残留、重金属争取参加一次全国的比对或能力验证试验。[/color] 个人看法，供参考： 一、最好把输入哪些材料，讨论（评审）了哪些问题，根据问题讨论（评审）的结果决定哪些输出，对质量方针和目标、组织结构、程序、过程、资源的评价依据、评价及改进等写在报告上，但不用太详细。（可在评审总结上面加一个管理评审综述栏，写入输入内容及讨论问题标题） 1.这份报告中质量方针和目标未评价；组织结构、程序、过程、资源评价笼统。 2.结论可按这个格式： 结论：本单位质量方针、目标…… 组织结构…… 质量体系适宜性…… 质量体系文件…… 过程受控…… 资源…… 决定修订……。 3.这份管理评审报告总结好象都是符合，输出的几项改进好象没有输出的理由，检测室为什么这么分，人员为什么这么调整。。。。还是因为没评价吧。 二、输入内容不足： 1.内部质量控制（技术上校核）手段及效果评价、报告准确度评价、客户满意度评价、文件控制情况、纠正预防措施执行验证评价等没见到。。。。。 2.管理评审决定的整改（改进）工作的责任部门（责任人）、验证人没有见到。 3.质量负责人的运行报告好象缺不少东西没评价， 只说了8个方面的内容。（这份报告的质量负责人的职责是哪些，搞不清，加之报告不全，故也不好评价） 有待补充。。。。 ---------------------------------------------------------------------------- 水平有限，现学现卖，请指教。

berchal 2008/09/18

说的都不错，我现在就想要个最新版的管理评审报告，哪位师傅可以分享一下麽

ytzyjhs 2007/11/30

所谓的管理评审，说的通俗一点的话就是平常说的年终工作总结。 各个部门要将一年的工作报告输入到管理评审中，管理评审的输入材料比较详细。 需注意的是：质量管理的目标是否达到“要具体到各个方面”，质量目标等与质量手册的部分条款进行比较。其它的各方面都要与年初的计划进行比较检查落实情况，对于不计划中不足的地方提出改进。

zjqc 2008/09/11

不错！！！！！

tonbinn 2007/11/28

管理评审的输出可以有结论,措施,建议等.如:内部审核中样品管理不到位,记录修改不当等不合格项,对于检测机构,应是较严重的问题,应分析深层的原因,提出相应措施或建议作为管理评审的输出内容，以持续改进.小小意见,大家探讨.