实验室认可/资质认定
touching8
第1楼2008/10/10
不知道哦....
kenzo70
第2楼2008/10/10
整改的措施应该事先和那些评审老师沟通过吧我们每次那么做没有一次打回来
aizhou
第3楼2008/10/10
完了,没有,主要是那个评审老师对我们的印象很不好。有点故意刁难我们
夜市
第4楼2008/10/10
一般情况下要跟认可组长提前沟通,然后再寄送整改资料。
huangwd_nt
第5楼2008/10/10
我认为:1,看你的整改报告写的如何,不合格的原因分析,纠正或纠正措施是否正确,工作是否闭环.2,看你的证据是否充分
jarwher
第6楼2008/10/10
这要看你们公关得怎样了
liuling0100
第7楼2008/10/14
据我们的经验:1.整改报告弄好后,一定要与评审组长沟通,他必定会提出修改意见,两三个回合后,才能得到组长认可,然后再盖章寄出才保险。2.如果自认为都弄好了,很少有不被打回来的,但是如果与组长的关系较好,通常会在材料到认监委前就打回来了。如果与组长关系不怎么样,那可就难说了。不过要是站在组长的角度上想,所有的问题就都可以理解了。
snoopyren
第8楼2008/10/14
经验;报告形成前应多和组长沟通,那些是重点整改项,就是难度系数较高的那种;内容的编排上也应沟通,如果组长认为报告简单\明了\切实可行,那就OK了;如果需要补充的材料,要加班加点做好,要让专家感到被重视,同时也是感情投入吗
十年自然
第9楼2008/10/14
同意楼上几位所说的。特别是第一次评审,肯定会要多次的反复。我记得我们第一次评审整改的时候,光能力范围表,一个上午就给组长发了十几遍电子邮件,和组长的沟通是非常必要的。还有,现在评审的整改措施记录表,组长手中是不是有固定格式要求的?你们要按组长的要求来做整改材料。否则组长给你们通过了,到CNAS那评审通不过,你们还得麻烦,组长也要跟着后面倒霉的。所以组长对整改要求严,也是合情合理的。我们是把所有的表格、文件、记录,全部发电子邮件给组长一一确认后,才打印盖章邮寄的。(组长外省的)
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