【讨论】我问你答之一：如何提高品质会议的效率？

找出问题点,先从重点解决.不要任何事都在会议上一次讨论完.每一次会议只要解决了面前再难的一个问题,就是成功了,当然长此以往,每次的会议效率也就提高了.

谢谢楼上的回答，第一个参与，奖励！

关键是大家要有负责任的态度，要本着解决问题的态度，这样一切问题都会解决。

提高效率的主要是大家都要有明确的目标和实施手段 每个人虽然分工不同 但是要多联系 对问题了解的越清楚解决起来越快 而开会主要是解决需要多方面共同配合的问题 所以开会前必须明确问题 明确自己该解决这个问题的那些方面 而不是被动的去接受问题

首先应提高自身的业务素质，熟悉评审准则的要求。
其次应本着实事求是的客观态度，发现问题绝不隐藏，以提高每次会议工作的质量与整改的质量。

关键是首先会议结果达成共识，统一思想；其次找到解决问题的办法，并程序化；第三会议精神哼落实会议，按照程序要求，大家执行运作，最后评判、检验程序运行结果的效果情况

会议目标明确
职责\分工明确
任务明确
责任人明确
奖惩方法明确
结果核查明确

只要所有过程明确了并有效实施了,会议效率想不高都不行!

大家的评述的都很全面呢！
会议结束后的政策落实也很重要（注意方法），不然无疑纸上谈兵！

开会有时就是听其他部门扯皮！自己内部可能会好点，限定主题解决问题就可以了。
而和其他部门开会他们会把质量管理人当成对手，而且....关键是靠外界条件支持了。我现在非常感谢GMP、FDA认证，有了这些东西我们质量管理人的地位才提高了。