猫 2009/08/20
[quote]原文由 [B]luer[/B] 发表: [quote]原文由 [B]luoleqc[/B] 发表: 我在实验室呆了6年了。实验室之世态炎凉,人情复杂! 1.管理员只是注重自己的当前利益,对于员工的福利和以后的职业规划部关心,如实验室人员辞职没有人文关怀!任其去留。在实验室主管给大家提申请加工资,而是压着申请单不放,深怕得罪公司高层,人员流动太大又说人家管理不到位。技术培训也没有,整天躲在角落玩游戏。 2.有背景的人员升迁快,年底评分都是有背景的人员占有,那些老老实实的人员是没有的,只是加班的机会更多。 3.人事变动较大,以及考核制度个人色彩浓。 请问大家遇到了几种啊?[/quote] 到哪都会有此类现象。 在实验室呆上一段时间,一般不少于三年, 该学该练的都差不多了。 就可以换地方了。[/quote] 以后看简历发现三年跳槽一次的,坚决不能要[em09510]
遨翔的岁月 2009/08/20
三年一般都是个瓶颈。 有能力的,已经学的差不多,有点小成了。
雾非雾 2009/08/21
1.管理员只是注重自己的当前利益,对于员工的福利和以后的职业规划部关心,如实验室人员辞职没有人文关怀!任其去留。在实验室主管给大家提申请加工资,而是压着申请单不放,深怕得罪公司高层,人员流动太大又说人家管理不到位。技术培训也没有,整天躲在角落玩游戏。 在人员比较多的公司,这种人浮于事,明哲保身的现象经常能看到,从上到下都没有一种积极向上的心态。有能力的人有机会还是建议到更大的舞台上展示自己吧。 2.有背景的人员升迁快,年底评分都是有背景的人员占有,那些老老实实的人员是没有的,只是加班的机会更多。 这是中国自古就有的,朝里有人好做官,没有一个能上能下的用人机制,做大做强只能是一句空话的。 3.人事变动较大,以及考核制度个人色彩浓。 现在企业浮燥,人员也浮燥,不是想着把自己的工作干好,总是想着钱,这样就导致人员像走马灯一样换得快,再加上考核制度不容易做到公平合理,这样就更加剧了人员的流动了。
tingxi 2009/08/21
[quote]原文由 [B]tingxi[/B] 发表: [size=4]这些因素制约了国内检测实验室的能力发展和人才的发展,干好干坏一个样,干与不干一个样,大锅做饭,人人有的吃,个别人吃好,没有办法。“按劳分配”这个名次现在已经不怎么提了吧,因为这是不可能的,大概国家已经默认了现在的经济体制,公有制经济已经不占主导地位了,经济增长全靠房市拉动了,国有大中型企业已经有相当一部分破产了,其它所有制经济已经.......唉。实验室在这种大的社会环境下,是不可能成为一片纯粹只讲科学不谈其它的净土的。举个很简单的例子,我在我们的实验室里看见过不会用移液管的,不会用pH计的,不会测水分的,40%的氢氧化钠放在玻璃试剂瓶里然后用玻璃塞的,做实验不加标的,这都是什么事呀?[/size][/quote]
小卢 2009/08/21
[quote]原文由 [B]suzang[/B] 发表: [quote]原文由 [B]luoleqc[/B] 发表: 我在实验室呆了6年了。实验室之世态炎凉,人情复杂! 1.管理员只是注重自己的当前利益,对于员工的福利和以后的职业规划部关心,如实验室人员辞职没有人文关怀!任其去留。在实验室主管给大家提申请加工资,而是压着申请单不放,深怕得罪公司高层,人员流动太大又说人家管理不到位。技术培训也没有,整天躲在角落玩游戏。 2.有背景的人员升迁快,年底评分都是有背景的人员占有,那些老老实实的人员是没有的,只是加班的机会更多。 3.人事变动较大,以及考核制度个人色彩浓。 请问大家遇到了几种啊?[/quote] 1、员工的福利和职业规划应该是整个公司的管理和导向统一决定的,而日常管理怎么样,应该是部门领导的水平和能力问题。人员工资应该主要是公司对部门和岗位整体定位决定的,调整工资时都会整体平衡;当然部门领导如何组织把工作做好做出业绩,对部门整体工资还是有一定影响的。 2、有背景的人员升迁快,老实人没有份,这是大家一般的认识,也是不可避免的。但真正是否升迁,还是根据个人能力和是否适合来决定的。 3、这个问题我觉得还是公司和部门管理水平的问题。[/quote] 我感觉更有道理。 有时候不鞥只看到自己的努力,也要看到别人不容易的地方。 每个人都有一个毛病就是感觉自己的活多、工资少!!!
遨翔的岁月
第2楼2009/08/20
到哪都会有此类现象。
在实验室呆上一段时间,一般不少于三年,
该学该练的都差不多了。
就可以换地方了。
小卢
第10楼2009/08/21
很有道理啊!以上3点均有体会啊!
化验室应该是公司里人员流动最大的地方。
环境差、工资低、升迁慢、受冷漠,应该是化验室的真实写照!