【分享】如何做好生产质量控制

应助达人

落实到人，是很难的，若完全落实了，你的质量控制了成功了

说时容易，做时难。
这句话已经被传了很多年，
其实做时并不难，
难在持之以恒。

把容易的事情坚持做就不容易了。

应助达人

天天坚持做容易的事，做够1000天。不容易

现在的企业就是加班加点工作,工人累了,质量不可能高.

总之在私人企业搞质量管理,真是一言难尽啊!

搞质量工作，贵在持之以恒，细心、耐心、专心。

要搞好生产质量控制，必须：

1.对全员进行产品与生产工艺培训。
2.具备独立的质量监督部门。
3.具有恰当的作业指导书和产品规格书。
4.生产过程中严格按照规格标准进行检验判定。
5.加强来料与出库检查。

其实难度是有的
但是最主要的是看管理者的决心了
下面人做的再好，没有管理者的支持，也是徒劳。
有了支持，然后指定一套强有力的制度，那么实施起来就有据可依，做好质量控制就问题不大了