【讨论】查尔斯河实验室与无锡药明康德并购带来的思考

百度百科外包
外包是一个战略管理模型,所谓外包（Outsourcing），在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。
外包的优点
　　避免组织过度膨胀,集中人力资源降低成本
　　利润提升,成本降低,资金可做更高效益
　　投资致力企业竞争力,提升效益与客户满意度
　　不受限既有的专业知识技能,企业运作更灵活

根据以上资料可以认为，研发外包，就是为其分担一些研发任务。

觉得合并后，药明康德会获得一些新技术、新信息与进展，而查尔斯河实验室会节省一些资金和人力，还会由此掌握中国的一些研究资料和数据等为其提供资源，

百度——合同研究组织(CRO)http://baike.baidu.com/view/491725.htm
对药物研发外包解释的更详细。包括：产生背景、发展概况、服务范围、专业优势、选择与审核、对中国制药业的作用。

外包就是承接别人的研发项目，但是外包公司本身对他们合成出来的药物没有专利权。
制药业也开始合并了

感觉狼来了！不是药明康德通，而是查尔斯河实验室来占领中国的医药市场

土豆的帖子慢了！！！
我已经发了个帖子！！！
主题：【转帖】中国的CRO能走多远？？？
http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20100427/2523389/

对于cro方面的资料，我有些了解，稍后会跟大家分享！！！
下面的链接是我写的一些资料，有报道，有论坛资料，但还有俺自己的一些观点和看法！！！
http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20100428/2524970/

为什么会这样？

这句话翻译得有问题－－显然，全球并非只有一家合同研究机构，光是中国的CRO就有两千多家。原文是“***, creating the only global CRO to offer fully integrated drug development services from molecule creation to first-in-human testing.”－－并购后的公司将提供从分子合成到首次人体试验的全方位药物研发服务，全球仅此一家。

其实CRO的业务范围有很多种，包括新的分子化合物（医药行业称作“新化学实体”，NCE）的有机合成、临床前药理毒理试验、1-4期临床试验、仿制药和改剂型药物的“研发”（并非真正意义上的研发）和注册等。药明康德最出名的是有机合成，专门有几栋实验楼给辉瑞、诺华、阿斯利康等大型外企做CRO。从上面的新闻介绍来看，并购后的公司也还没有涉及临床研究。其实在国内做临床研究的CRO也有很多，依格斯是最大的，但也在去年10月被PPD收购了。现在CRO行业的整合是一个潮流。对于本土企业来说，可以获得资金、管理经验和市场营销等方面的支持，进一步做大做强；对于外资企业来说，可以降低人力成本、获得更多的渠道和资源。（在药明康德工作，从收入上来说，性价比是非常低的，员工被剥削得厉害。当然，极苦极累是真的，能学到东西也是真的。）对于做临床试验的CRO来说，医院是最重要的资源，这方面本土企业有着很大的优势。而且本土企业在政策把握、政府关系维护上都比外资企业有优势。中国作为最重要的pharmaceutical emerging markets之一，也吸引着越来越多的大型外企在中国开展国际多中心临床研究，因此很多外资CRO也开始眷顾中国市场。（在中国做临床试验，在费用、患者入组等方面一般都比在国外做容易，而且如果最终打算在中国市场上销售，就可以在国外申请临床试验时同步申请国际多中心临床，而非以后进口注册时再申请临床，这样能够确保early lunch。）

FYI，医药研发外包在全球范围内是一个趋势，现在有差不多三分之一的医药研发工作都是由CRO公司完成的。但目前中国的CRO在资质认证和质量体系等方面都还不够成熟，有些做临床研究的CRO为了抢订单一味降低报价，甚至连GCP的要求都达不到。因此我国也在考虑制定CRO行业的ISO标准，目前刚刚起草完成。

大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼的时代啊！不努力不行。