鱼公是个好操作员, 可以按照SOP或者GLP标准来做, 是块把质量关的好料.
而搜公则是思路敏捷, 想办法用新方法, 可以在研发部门出成果.
所以, 做老总, 俺会根据这种情况重新按排他们的工作. 让搜公去研发部, 让鱼公去质控部
老多_小多(emoc98311) 发表:话说某公司老总,为了考核公司检测实验室的技术人员,特意做了一个保健品,里面添加了一种中药功效成分,就想让在用液相色谱的愚公和智叟同时考核(注:此前2个人都没做过该项目)。样品的处理方法比较复杂,大体如下:
考核过程中:
愚公:很本分的按照标准方法一步一步的全过程进行了处理后测定,从考核任务到提交结果总共花了一天的时间。
智叟:拿了标准方法,看过之后,花了10多分钟查阅了几篇文献,觉得既然已经拿50%甲醇超声了,又何必去萃取,还过硅胶柱那么复杂,至于浓缩过程,加大进样体积也是一样的。于是拿样品超声后就过滤上仪器测定,从考核任务到提交结果总共花了半天的时间。
1. 从技术角度出发,你认为愚公和智叟谁的结果谁更准确?
2. 如果是你,你会怎么做?
3. 如果你是老总,面对这样的问题,你会怎么管理?
实验的杯具人生,都来分析,看你遇到过什么样的杯具,谈谈你的看法吧!!!