检测中心组织架构图例

自觉消灭零回帖

很好啊。专家兄！替版友们多谢你的分享！

光嘴上感谢，咋不来点儿实际的呢？

对你的结构图，有以下几点不同意见：

1. 各实验室为何只在“技术负责人”下？

2. 质量负责人与之的关系不对。

3. 各实验室平行是对的，个人认为各实验室应由“集团检测中心”下面直接引出。

4. 质量负责人与技术负责人分列于各实验室两侧，组织位置略高于各实验室。

5. 你们的样品接收员、仪器设备管理员是每个实验室共用的吗？“样品接收”放在质量下面，感觉不妥，在实验室下面较合理。如果不共用，应放在实验室下面。

6. 另外没有体现客服人员。

答：第一方实验室，接到饿委外申请很少，基本都是集团内检测任务，客户的工作就由综合室负责人兼了。

沙漠兄好见解，我稍作说明和回复，首先每个单位的内部组织习惯各有不同，跟其成长历史和环境都有关系，从来都是因人设岗和因岗设人的现象相互交融存在的。

各行各业情况不同，因此管理方式方法也会不同，参考参考吧

哦，第一方实验室啊，那就不同了。如果要申请CNAS认可，可能通不过。

沙漠兄，俺们已经通过了CNAS认可了。呵呵

能下载吗？