怎么样才能有效提高管理层的重视度，增加员工的参与度呢？

这个肯定是你们高层领导没有重视。

你们领导是否进行ISO9001体系倡导与宣贯或动员大会呢？

类似如：我们要进行ISO9000体系认证申请，希望各部门配合和支持XX部门，建立并运行质量管理体系，各部门的配合和支持程度作为年终考评的指标之一。希望全体员工参与进来，等等。

一般一个体系的实施需要根据你们的需要程度来的，如果你们不实施这个体系也可以很好的生存下去，这个体系肯定不会得到重视，毕竟要投入的，如果企业有质量控制压力了，比如，你们如果不能够取得相关体系的认可认证，就拿不到订单或者是投资，那么你们的老板就慌了，但对于您来说是机会来了。熬出头了。
对于体系重视度，可以实施责任制，如果不配合，谁的问题水负责，谁承担后果。

应助达人

没别的，就是推行全面质量管理。

板油有这方面的实战经验吗？可否分享呢？