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管理评审的方式

  • shenheyuan
    2013/03/14
  • 私聊

管理体系认证

  • 管理评审一般以会议的形式进行。会议由最高管理者主持,相关部门负责人参加,与会者就评审输入的内容进行比较和评价

    管理评审的意义:
    1、如果把评审范围覆盖到整个企业管理,那么,管理评审就是年度工作会议,包括形成年度总结和下年度工作计划(包括改进方向);
    2、管理评审是一种管理的工具,也是一种活动模式,而非一项工作任务。它还适用于特定目的的专题评审活动,如市场战略、成本管理等;
    3、管理评审能借助于团队的力量,集中/优先地解决一些中低层职能层次无法解决的问题;
    4、实现团结、集中、民主和公开的经营气氛。


    管理评审活动的组织:
    1、活动的周期、时机的确定;
    2、会议通知和准备工作;
    3、评审的过程控制和记录要求;
    4、管理评审内容决策的形成方式;
    5、管理评审报告的形成;
    6、改进措施的跟踪


    管理体系评审的内容:
    1、质量方针是否适宜?实现程度如何?是否被全体员工所理解和贯彻?质量目标是否能够达到和适宜?
    2、组织结构、管理职能是否合适和协调?过程及其相应文件是否需要修正?
    3、内、外部质量审核;纠正和预防措施实施效果(包括上次管理评审决议事项的实施情况);过程控制情况;产品质量状况等各方面的信息。
    4、顾客的满意情况,顾客的需求、期望及投诉。
    5、质量管理体系适应环境变化的应变能力。
    6、资源(人员、资金、设施、设备、技术、方法、工作环境等)是否配置得当?能否满足实现质量方针和质量目标的要求?
    7、改进的需求。

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  • 沙漠兄

    第1楼2013/03/14

    板油这个管理评审提及的“管理体系”是基于ISO9001还是ISO17025呢?还是二者都有?

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  • CNAS&CMA

    第2楼2013/03/14

    应该是ISO9001的吧

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  • baby073125

    第3楼2013/03/17

    应助达人

    管理评审很重要,不但要内容全面还要能够抓住重点才行。

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  • 依风1986

    第4楼2013/03/17

    应助达人

    实验室作为一个小集体,就ISO17025了!

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  • lfq07222000

    第5楼2013/03/18

    能落到实处就是最好

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  • hehezi

    第6楼2013/04/24

    最近刚参加了个培训,考题中有,答案详见第4.15.1条款,共11个输入+总体目标:
    1)政策和程序的适用性;(质量负责人收集)
    2)管理和监督人员的报告;(质量负责人收集)
    3)近期内部审核的结果;(质量负责人收集)
    4)纠正措施和预防措施;(质量负责人收集)
    5)由外部机构进行的评审;(质量负责人收集)
    6)实验室间比对和能力验证的结果;(技术管理者收集)
    7)工作量和工作类型的变化;(技术管理者收集)
    8)客户反馈;
    9)投诉;(质量、技术均可)
    10)改进的建议;
    11)其他相关因素,如质量控制活动、资源以及员工培训。
    总体目标:最高管理者定期地、系统地对管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率进行评价,以确保其符合“质量方针和质量目标”。

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  • baby073125

    第7楼2013/04/27

    应助达人

    分工还挺精确的,各负其责,相信一切都能做好。

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  • avih1981

    第8楼2015/06/12

    应助达人

    谢谢分享,过一段时间管理评审时就会用到

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