实验室管理/LIMS
andrew-zhang
第1楼2013/03/22
设个项目管理工程师，全程跟踪的，老油条搞岗位竞争，不行就走人吧
fanchuangang
第2楼2013/03/23
设定完成时间表和流程表，交接时间写清楚，最后和结果一块交给领导
qianguiyun1
第3楼2013/03/24
给项目规定一个时限并考核。
委员长
第4楼2013/03/24
我们这边基本上按项目分配，从制样到出具结果都是同一个人
zyl3367898
第5楼2013/03/24
我们不是流水线做业，一个项目一个人做，做不完是他一人的事。
abcpgf
第6楼2013/03/24
关键是人手没那么多，哪来的项目工程师给你呀，流水作业，不是一个人干到最后的。
喝一碗凉茶
第7楼2013/03/25
每个工作环节之间都做个交接记录呗，记录下大致的工作内容，交接时间，有问题了，拿着记录一对，就知道哪个环节出幺蛾子了。
baby073125
第8楼2013/03/26
规定时间，按照测试的时间进行考核。
第9楼2013/03/27
规定的要详细一些了
第10楼2013/03/27
关键是制定制度加上考核，就行了。
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