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实验室的人员培训更多需要一个好的老师

  • 依风1986
    2015/10/31
  • 私聊

实验室认可/资质认定

  • 每年初制定培训计划,全年度按照培训计划去实施,可能很多实验室在培训这块都是老手带新手,直接上岗,做个培训记录,口试,操作,笔试更多的是流于形式,如何 有效的确保实验室新手能够掌握理论 ,熟悉操作,而老手能及时发现细微问题,避免犯简单错误,实验室的人员培训更多需要的是一个好的老师,您的实验室培训是如何开展,实际效果如何?
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  • czcdczg

    第1楼2015/10/31

    培训分内部培训和外部培训,内部培训至少每月一次,外部培训主要参加一些能提高业务知识和技术水平相关的,还有实验室管理体系的培训。

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  • 依风1986

    第2楼2015/10/31

    应助达人

    我们外部培训比较少,不过程序文件有规定内,外部培训,主要是内部培训,不过客户审核等提到的问题也随时加到当月的培训里面去,内部培训真的需要好的老师,老师可以是老手,也是实验室技术负责人等

    czcdczg(czcdczg) 发表:培训分内部培训和外部培训,内部培训至少每月一次,外部培训主要参加一些能提高业务知识和技术水平相关的,还有实验室管理体系的培训。

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  • mengzhaocheng

    第3楼2015/11/01

    应助达人

    是的,无论做什么都需要有一位好老师的

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  • zal

    第4楼2015/11/01

    应助达人

    内部培训可以是自己的业务好手,也可以请外面的专家,比如我们上周未就搞了一次,请进仪器公司的专家讲述了仪器设备使用中的问题与困惑,效果不错~

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  • 依风1986

    第5楼2015/11/01

    应助达人

    能请仪器专家,版友的公司实力不差钱

    zal(zal) 发表:内部培训可以是自己的业务好手,也可以请外面的专家,比如我们上周未就搞了一次,请进仪器公司的专家讲述了仪器设备使用中的问题与困惑,效果不错~

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  • 依风1986

    第6楼2015/11/01

    应助达人

    缺乏好的引导者,实验室需要新鲜血液

    mengzhaocheng(mengzhaocheng) 发表:是的,无论做什么都需要有一位好老师的

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  • 西瓜猫猫西瓜

    第7楼2015/11/02

    好的技术负责人
    好的技术专家
    这样才能保证实验室源源不断有新员工收到不错的技术指导

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  • KingDz

    第8楼2015/11/02

    重要的是不走形式,真正了解员工的培训需求!

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  • wg-vsino

    第9楼2015/11/02

    我觉得还是系统的好好培训一下比较好,太过零散还是不行的。

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  • mengzhaocheng

    第10楼2015/11/02

    应助达人

    关键是看领头羊啊

    依风1986(xurunjiao5339) 发表: 缺乏好的引导者,实验室需要新鲜血液

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