质量负责人与技术负责人的职责应该怎么分

技术负责人
——全面负责技术工作。
——组织贯彻执行国家有关检测的法令、法规、技术标准和规范。
——审核《质量手册》、《程序文件》。
——审核作业指导书、试验方案等技术文件。
——负责制定科研技术年度发展计划。
——负责标准、规范的最新有效。
——负责新的检测方法、非标准方法的确认和审批。
——负责组织内外的技术交流、技术咨询工作。
——负责组织技术人员技术培训、资质考核工作。
质量负责人
——组织贯彻执行国家有关检测标准方法和技术规范。
——建立、实施、维持和持续改进管理体系，组织编制、修订管理体系文件并保持其有效性。
——组织开展检测结果质量控制工作。
——负责组织《质量手册》的宣贯。
——组织管理体系内部审核，检查纠正措施完成情况并跟踪验证。
——组织编制管理评审计划和评审报告，并协助最高管理者实施。
——定期向最高管理者报告质量管理体系运行绩效。
——调查、处理客户投诉。督检查工作。

应助达人

可以从质量记录跟技术记录入手

应助达人

技术负责人---在技术方面指挥和控制的一组人或一个人，

全面负责技术运作，如检验检测机构对标准方法的证实，标准方法变更的再证实；组织检验检测机构方法的制定；非标方法的确认；方法偏离的批准等。

提供确保检验检测机构运作质量所需的资源，如人才资源，物质资源，信息资源等；

技术负责人同等能力与授权签字人一致。

应助达人

质量负责人
确保检验检测机构的管理体系建立、实施和保持；
向最高管理者报告管理体系的业绩和改进需求；
确保在检验检测机构内提高满足客户要求的意识
就管理体系有关事宜对外联络，如检验检测机构资质认定、检验检测机构认可等的联络等。

应助达人

一个是主管技术，一个是质量体系。

应助达人

怎样区分质量质量记录和技术记录，举例说明一下呗，比如培训记录、计划、仪器设备期间核查、检定....

应助达人

准则里面不是说的很清楚么：。质量记录应包括内部审核报告和管理评审报告以及纠正措施和预防措施的记录。剩下的可以都算技术记录

应助达人

它只是规定了内审和管审，相对的质量监督、质量控制等这些都没有提及～