yqxxw123456
第1楼2018/07/02
个人认为不够准确。
例如第2个例子“2.再打个比方,发现实验室在使用一个过期的方法。 纠正:立即停止检测,扣压检测报告。 纠正措施:找出之前还有多少份使用这个过期方法做的检测,并将报告回收回来。再使用现行的方法进行检测,重新发放报告, 预防措施:举一反三,再检查下实验室还有没其他的方法也过期了”。
发现问题时,你正在做检测,这时候有“报告”吗?何来“扣押报告”一说?“收回过去使用这个方法出具的报告,重新发报告”也不属于“纠正措施”,而是属于“纠正”。
这个不符合项的纠正是:立即停止使用旧方法检测,经管理层批准后立即改用新方法。这期间当然要涉及方法验证之类的活动。核查以前并追回发出取得报告。
这个不符合项的纠正措施应该从原意分析开始,找出你为什么使用了过期方法。然后采取纠正措施。不同的原因,采取的纠正措施是不同的。
预防措施针对的是“潜在不符合”。这个不符合已经发生了,就不在涉及预防措施。而纠正措施的结果本身就是防止类似问题再次发生。
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第2楼2018/07/02
谢谢你的解答
那所以
1. 纠正:立即停止错误
2.纠正措施:分析错误的原因,从根本上解决错误。
3. 很多时候纠正措施就是预防?
senke
第6楼2018/07/02
1、定义
纠正:为消除已发现的不合格而采取的措施。
纠正措施:为消除已发现不合格的原因而采取的措施。
预防措施:为消除潜在不合格或者趋势发生的原因而采取的措施。
2、区别
纠正VS纠正措施
共同点:1)都是措施;2)都针对已发现的不合格的情况下。
不同点:纠正的目的消除这次已发现的不合格,不能够避免下次再次发生;纠正措施针对了已发现不合格的根本原因,所以起到预防的目的。
(1)针对性不同
纠正针对的是不合格,只是“就事论事”。
纠正措施针对的是产生不合格或其他不期望情况的原因,是“追本溯源”。
(2)时效性不同
纠正是“返修”、“返工”、“降级”或“调整”,是对现有的不合格所进行的当机立断的补救措施,当即发生作用。
纠正措施是针对不合格原因采取措施如通过修订程序和改进体系等,从根本上消除问题根源,通过跟踪验证才能看到效果。
(3)目的不同
纠正是对不合格的处置。例如,在审核的报告/证书时发现填写有误,当即将错误之处改正过来,避免错误报告/证书流入顾客手中。
实施纠正措施的目的是为了防止已出现的不合格、缺陷或其他不希望的情况再次发生。例如,通过建立模板来固定报告/证书上的检测/校准项目,防止今后不再出现项目遗漏的错误。
(4)效果不同
纠正是对不合格的处置,不涉及不合格工作的产生原因,不合格可能再发生,即纠正仅仅是“治标”。
纠正措施可能导致文件、体系等方面的更改,切实有效地纠正措施由于从根本上消除了问题产生的根源,可以防止同类事件的再次发生,因此就纠正措施是“标本兼治”。
(5)触发条件不同
不符合分为不合格项和不合格品,一般情况下,所有的不合格品都需要立即纠正
与此不同的是,并不是所造成不合格品的工作都需要采取纠正措施。需要采取纠正措施的四种情况是:审核发现的不合格、顾客抱怨的不合格、反复出现的不合格以及后果严重的不合格。
纠正措施VS预防措施
共同点:1)都是措施;2)都起到预防的作用。
不同点:1)纠正措施在已发生不合格情况下;预防措施在没有发生不合格前提下(往往从数据分析得到这种预见和趋势);
2)纠正措施的作用是预防不合格再次发生;预防措施的作用是预防不合格的发生!
纠正措施的结果是改进,而预防措施是改进的一种手段。
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第8楼2018/07/02
谢谢你的回复,我之前观念有误